| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| 第2章 民办养老机构研究文献综述 | 第9-16页 |
| 2.1 理论基础 | 第9-10页 |
| 2.1.1 福利多元主义理论 | 第9-10页 |
| 2.1.2 社会福利社会化 | 第10页 |
| 2.2 发展民办养老机构的必要性与可能性 | 第10-11页 |
| 2.2.1 面对老龄化社会的挑战 | 第10-11页 |
| 2.2.2 家庭养老功能的弱化 | 第11页 |
| 2.2.3 政策支持 | 第11页 |
| 2.3 发展模式 | 第11-12页 |
| 2.4 运营管理 | 第12页 |
| 2.5 问题与对策 | 第12-14页 |
| 2.5.1 民办养老机构自身定位混乱 | 第13页 |
| 2.5.2 民办养老机构没有享受到应得的优惠政策 | 第13页 |
| 2.5.3 民办养老机构缺乏专业化护理人员 | 第13-14页 |
| 2.6 小结 | 第14-16页 |
| 第3章 理论基础与研究方法 | 第16-22页 |
| 3.1 理论基础：社会福利“民营化” | 第16-18页 |
| 3.2 研究方法及样本分布状况 | 第18-22页 |
| 第4章 L 区民办养老机构运营困境 | 第22-32页 |
| 4.1 从老人需求的视角出发 | 第22-25页 |
| 4.1.1 入住老人的发展型需求难以得到满足 | 第22-23页 |
| 4.1.2 入住老人的个性化需求难以得到满足 | 第23-25页 |
| 4.2 从机构运营的视角出发 | 第25-32页 |
| 4.2.1 两极化发展趋势：“马太效应” | 第25-28页 |
| 4.2.2 规模效应难以形成 | 第28-29页 |
| 4.2.3 难以盈利 | 第29-30页 |
| 4.2.4 护理人员数量不足与素质堪忧 | 第30-32页 |
| 第5章 L 区民办养老机构运营困境原因 | 第32-37页 |
| 5.1 民办养老机构自身特点 | 第32页 |
| 5.2 竞争激烈 | 第32-33页 |
| 5.3 运营成本过高 | 第33页 |
| 5.4 民办养老机构的属性缺乏明确定义 | 第33-34页 |
| 5.5 产业化观念淡薄 | 第34页 |
| 5.6 对养老护理员认识的误区 | 第34-35页 |
| 5.7 政策制定上的漏洞和政府的选择性支持 | 第35-37页 |
| 第6章 L 区民办养老院运营困境对策建议 | 第37-40页 |
| 6.1 采取措施抑制民办养老机构发展中的“马太效应”趋势 | 第37-38页 |
| 6.2 推进民办养老机构护理人员职业化进程 | 第38页 |
| 6.3 强化民办养老机构产业化观念 | 第38页 |
| 6.4 回归政府责任，进一步加大政府扶持力度 | 第38-39页 |
| 6.5 进一步强化政府对民办养老院的管理 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-45页 |
| 附录一 | 第45-48页 |
| 附录二 | 第48-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |