“蓝”谋天下—浙江卫视中国蓝的品牌战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 一、 研究目的 | 第10页 |
| 二、 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法与创新 | 第11-12页 |
| 一、 研究方法 | 第11页 |
| 二、 研究创意之处 | 第11-12页 |
| 第二章 电视品牌理论综述 | 第12-21页 |
| 第一节 品牌与传媒品牌 | 第12-14页 |
| 一、 品牌的定义 | 第12-13页 |
| 二、 媒体品牌的含义及特性 | 第13-14页 |
| 第二节 电视品牌的内涵 | 第14-16页 |
| 一、 电视品牌的概念 | 第14页 |
| 二、 电视品牌的构成元素 | 第14-16页 |
| 第三节 电视品牌战略分析 | 第16-21页 |
| 一、 电视品牌的生命周期 | 第16-18页 |
| 二、 电视品牌战略的基本内容 | 第18-21页 |
| 第三章 当前我国省级卫视发展的现状与趋势 | 第21-29页 |
| 第一节 我国省级卫视发展现状 | 第21-22页 |
| 第二节 省级卫视的竞争环境 | 第22-24页 |
| 一、 新政驱动下的卫视新变局 | 第22-23页 |
| 二、 央视、城市台等及境外媒体的上下夹攻 | 第23页 |
| 三、 新媒体时代省级卫视面临的危机 | 第23-24页 |
| 第三节 打造品牌：省级卫视唯一突围路 | 第24-25页 |
| 第四节 浙江卫视在全国市场中的竞争分析 | 第25-29页 |
| 一、 浙江卫视发展概况 | 第25页 |
| 二、 浙江卫视精品栏目竞争情况 | 第25-27页 |
| 三、 浙江卫视收视率竞争综合分析 | 第27-29页 |
| 第四章 浙江卫视“中国蓝”品牌塑造策略分析 | 第29-42页 |
| 第一节 “中国蓝”品牌塑造中的品牌定位 | 第29-31页 |
| 一、 “顶层设计”引领新目标 | 第29-30页 |
| 二、 积极实施精品节目大片战略 | 第30-31页 |
| 三、 做有气质的电视台,弘扬主流价值观 | 第31页 |
| 第二节 “中国蓝”品牌塑造中的形象包装 | 第31-34页 |
| 一、 频道理念识别 | 第31-32页 |
| 二、 频道行为识别 | 第32-33页 |
| 三、 频道视听识别 | 第33-34页 |
| 第三节 “中国蓝”品牌塑造中的主持人品牌打造 | 第34-36页 |
| 一、 大胆启用和培养年轻主持人 | 第34-35页 |
| 二、 对主持人和栏目进行准确定位,让其相互融合 | 第35页 |
| 三、 对主持人进行艺人化管理,开拓其发展空间 | 第35-36页 |
| 第四节 “中国蓝”品牌塑造中精品栏目体系构建 | 第36-38页 |
| 一、 以新闻立台,打造全新新闻格局 | 第36页 |
| 二、 以娱乐强台,打造“中国第一梦想频道” | 第36-37页 |
| 三、 以文化美台,打造绿色收视 | 第37-38页 |
| 第五节 “中国蓝”品牌塑造中的市场策略 | 第38-42页 |
| 一、 策划活动,提升品牌的知名度 | 第38-39页 |
| 二、 积极创新,新栏目层出不穷 | 第39-40页 |
| 三、 台网联动,实现资源优势互补 | 第40页 |
| 四、 坚守理念,将“公益”元素进行到底 | 第40-42页 |
| 第五章 对“中国蓝”品牌崛起的思考 | 第42-46页 |
| 第一节 个性化定位,品牌构建第一步 | 第42页 |
| 第二节 坚持精品路线,打造精品栏目 | 第42-43页 |
| 第三节 牵手新媒体,实现台网融合 | 第43-44页 |
| 第四节 不断创新,保持品牌活力 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
