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国内旅游行业协会运营管理机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1. 前言第11-16页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外相关研究综述第12-14页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
    1.3 研究方法和内容第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容及思路第14-16页
2. 基本概念与基本理论第16-23页
    2.1 行业协会与旅游行业协会第16-18页
        2.1.1 行业协会第16页
        2.1.2 旅游行业协会第16-18页
    2.2 运营管理与运营管理机制第18-20页
        2.2.1 运营管理第18-19页
        2.2.2 运营管理机制第19-20页
    2.3 基本理论第20-23页
        2.3.1 交易费用理论第20页
        2.3.2 博弈理论第20-23页
3 国内旅游行业协会运营管理的现状第23-37页
    3.1 基本情况第23-24页
        3.1.1 “百家齐放”的专业发展第23页
        3.1.2 “由点及面“的全面扩展第23-24页
        3.1.3 渐进市场化的职能组建第24页
    3.2 运营类型第24-26页
        3.2.1 国家级协会、省级协会与县市级协会第24-25页
        3.2.2 综合性协会与专业性协会第25-26页
        3.2.3 行政依附协会与自发成立协会第26页
    3.3 会员管理与服务第26-27页
    3.4 资金运作第27-29页
    3.5 案例分析第29-33页
        3.5.1 青岛市旅游协会第29-31页
        3.5.2 青岛市旅行社协会第31-33页
    3.6 运营管理中存在的共性问题第33-37页
        3.6.1 组织管理缺乏统一规划第33-34页
        3.6.2 会员覆盖率低,管理弱势第34页
        3.6.3 资金匮乏,来源渠道单一第34-35页
        3.6.4 人员配置不合理第35页
        3.6.5 职能发挥不充分,行政依赖度高第35-37页
4. 国外旅游行业协会运营管理机制的借鉴第37-45页
    4.1 独立运作型旅游行业协会第37-39页
    4.2 分权配合型旅游行业协会第39-42页
        4.2.1 法国旅游行业协会第40-41页
        4.2.2 英国旅游行业第41页
        4.2.3 欧洲其他国家旅游行业协会第41-42页
    4.3 行政专业型旅游行业协会第42-43页
    4.4 可借鉴方面第43-45页
        4.4.1 以实际出发的组织架构第43页
        4.4.2 强制性与兼容性结合的会员管理第43-44页
        4.4.3 灵活的资金运作第44页
        4.4.4 专业化的人员配置第44页
        4.4.5 独立化的职能发挥模式第44-45页
5. 国内旅游行业协会运营管理机制的构建第45-51页
    5.1 国内旅游行业协会的发展环境分析第45-47页
        5.1.1 旅游业迅速发展第45页
        5.1.2 后世贸时代面临国际挑战第45页
        5.1.3 法制建设滞后第45-46页
        5.1.4 政府职能转移不彻底第46页
        5.1.5 协会认识不足第46-47页
    5.2 设计合理化的组织管理机制第47-48页
        5.2.1 组织间的层级化分工第47页
        5.2.2 内部决策的运作第47-48页
    5.3 设计有序化的会员管理机制第48页
        5.3.1 会员引入第48页
        5.3.2 会员权利第48页
        5.3.3 会员义务第48页
    5.4 设计创新资金运作机制第48-49页
        5.4.1 资金来源第48-49页
        5.4.2 资金使用第49页
    5.5 设计科学化的用人机制第49页
        5.5.1 人员任免第49页
        5.5.2 人岗匹配第49页
    5.6 职能监督机制的设计第49-51页
6. 国内旅游行业协会运营管理机制的保障措施第51-54页
    6.1 法律保障第51页
    6.2 行政保障第51-54页
        6.2.1 强化行政参与者对旅游行业协会的认识第51-52页
        6.2.2 建立政府职能转移的合理化路径第52-53页
        6.2.3 协助实现协会体系的科学规划第53页
        6.2.4 保障协会资金链的完整性第53-54页
7. 结论第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页
个人简历第59页
发表的学术论文第59-60页

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