摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究动态 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第12页 |
I.2.2 国内研究动态 | 第12-13页 |
1.3 论文主要研究内容 | 第13-14页 |
1.4 研究方法和思路 | 第14-16页 |
第2章 智能变电站调试工程项目管理现状分析 | 第16-33页 |
2.1 行业发展现状分析 | 第16-20页 |
2.1.1 智能电网发展现状 | 第16-19页 |
2.1.2 智能变电站调试市场现状 | 第19-20页 |
2.2 智能变电站调试工程项目管理的发展过程 | 第20-27页 |
2.2.1 工程项目管理综述 | 第20-21页 |
2.2.2 国内外常用的工程项目管理模式 | 第21-24页 |
2.2.3 智能变电站调试工程与常规变电站调试工程的区别 | 第24-25页 |
2.2.4 智能变电站调试工程项目管理现状 | 第25-27页 |
2.3 智能变电站调试工程项目管理中存在的问题和成因分析 | 第27-32页 |
2.3.1 智能变电站调试工程项目管理中存在的问题 | 第28-30页 |
2.3.2 智能变电站调试工程项目管理问题成因分析 | 第30-32页 |
2.4 本章小结 | 第32-33页 |
第3章 智能变电站调试工程项目管理要素分析 | 第33-41页 |
3.1 项目进度管理分析 | 第33-35页 |
3.1.1 项目进度计划 | 第33-35页 |
3.1.2 项目进度控制 | 第35页 |
3.2 项目全面质量控制分析 | 第35-37页 |
3.2.1 调试前的质量控制 | 第36页 |
3.2.2 调试过程的质量动态控制 | 第36页 |
3.2.3 调试完工后的质量管理 | 第36-37页 |
3.3 项目成本控制分析 | 第37-38页 |
3.3.1 完善并落实成本控制管理制度 | 第37页 |
3.3.2 优化资源配置 | 第37页 |
3.3.3 严格成本核算 | 第37-38页 |
3.3.4 成本动态反馈 | 第38页 |
3.4 项目人力资源管理模式分析 | 第38-40页 |
3.4.1 构建扁平化的强矩阵式组织结构 | 第38-39页 |
3.4.2 项目经理队伍建设 | 第39页 |
3.4.3 项目团队建设 | 第39-40页 |
3.5 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 智能变电站调试工程项目管理实证分析 | 第41-48页 |
4.1 调试项目单位简介 | 第41页 |
4.2 晋中500kV智能变电站调试项目简介 | 第41-43页 |
4.2.1 项目规模 | 第42页 |
4.2.2 主要设计原则 | 第42页 |
4.2.3 设计方案 | 第42-43页 |
4.3 项目管理模式 | 第43页 |
4.4 项目管理实施及优化 | 第43-47页 |
4.4.1 进度管理及优化 | 第43-44页 |
4.4.2 质量管控及措施 | 第44-46页 |
4.4.3 成本控制措施的应用 | 第46页 |
4.4.4 人力资源的管理 | 第46页 |
4.4.5 团队建设的实施 | 第46-47页 |
4.5 本章小结 | 第47-48页 |
第5章 智能变电站调试工程项目管理效果评价 | 第48-59页 |
5.1 评价指标体系的构建 | 第48-49页 |
5.2 评价方法简介及选取 | 第49-52页 |
5.2.1 指标权重确定的方法 | 第49-51页 |
5.2.2 综合评价方法 | 第51-52页 |
5.3 项目管理效果评价 | 第52-58页 |
5.3.1 指标权重的确定 | 第53-56页 |
5.3.2 项目管理效果定级 | 第56-58页 |
5.4 本章小结 | 第58-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59-60页 |
6.2 展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简介 | 第66页 |