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项目管理理论在智能变电站调试工程中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究动态第11-13页
        1.2.1 国外研究动态第12页
        I.2.2 国内研究动态第12-13页
    1.3 论文主要研究内容第13-14页
    1.4 研究方法和思路第14-16页
第2章 智能变电站调试工程项目管理现状分析第16-33页
    2.1 行业发展现状分析第16-20页
        2.1.1 智能电网发展现状第16-19页
        2.1.2 智能变电站调试市场现状第19-20页
    2.2 智能变电站调试工程项目管理的发展过程第20-27页
        2.2.1 工程项目管理综述第20-21页
        2.2.2 国内外常用的工程项目管理模式第21-24页
        2.2.3 智能变电站调试工程与常规变电站调试工程的区别第24-25页
        2.2.4 智能变电站调试工程项目管理现状第25-27页
    2.3 智能变电站调试工程项目管理中存在的问题和成因分析第27-32页
        2.3.1 智能变电站调试工程项目管理中存在的问题第28-30页
        2.3.2 智能变电站调试工程项目管理问题成因分析第30-32页
    2.4 本章小结第32-33页
第3章 智能变电站调试工程项目管理要素分析第33-41页
    3.1 项目进度管理分析第33-35页
        3.1.1 项目进度计划第33-35页
        3.1.2 项目进度控制第35页
    3.2 项目全面质量控制分析第35-37页
        3.2.1 调试前的质量控制第36页
        3.2.2 调试过程的质量动态控制第36页
        3.2.3 调试完工后的质量管理第36-37页
    3.3 项目成本控制分析第37-38页
        3.3.1 完善并落实成本控制管理制度第37页
        3.3.2 优化资源配置第37页
        3.3.3 严格成本核算第37-38页
        3.3.4 成本动态反馈第38页
    3.4 项目人力资源管理模式分析第38-40页
        3.4.1 构建扁平化的强矩阵式组织结构第38-39页
        3.4.2 项目经理队伍建设第39页
        3.4.3 项目团队建设第39-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 智能变电站调试工程项目管理实证分析第41-48页
    4.1 调试项目单位简介第41页
    4.2 晋中500kV智能变电站调试项目简介第41-43页
        4.2.1 项目规模第42页
        4.2.2 主要设计原则第42页
        4.2.3 设计方案第42-43页
    4.3 项目管理模式第43页
    4.4 项目管理实施及优化第43-47页
        4.4.1 进度管理及优化第43-44页
        4.4.2 质量管控及措施第44-46页
        4.4.3 成本控制措施的应用第46页
        4.4.4 人力资源的管理第46页
        4.4.5 团队建设的实施第46-47页
    4.5 本章小结第47-48页
第5章 智能变电站调试工程项目管理效果评价第48-59页
    5.1 评价指标体系的构建第48-49页
    5.2 评价方法简介及选取第49-52页
        5.2.1 指标权重确定的方法第49-51页
        5.2.2 综合评价方法第51-52页
    5.3 项目管理效果评价第52-58页
        5.3.1 指标权重的确定第53-56页
        5.3.2 项目管理效果定级第56-58页
    5.4 本章小结第58-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59-60页
    6.2 展望第60-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第64-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

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