| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第13-31页 |
| 2.1 技术创新战略的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.2 开放式创新理论的相关研究 | 第15-24页 |
| 2.2.1 开放式创新 | 第15-17页 |
| 2.2.2 跨界搜索 | 第17-21页 |
| 2.2.3 吸收能力 | 第21-24页 |
| 2.3 开放创新模式下企业技术创新战略的相关研究 | 第24-27页 |
| 2.3.1 开放创新模式与技术创新 | 第24-25页 |
| 2.3.2 跨界搜索与技术创新 | 第25-26页 |
| 2.3.3 吸收能力与技术创新 | 第26页 |
| 2.3.4 跨界搜索与吸收能力 | 第26-27页 |
| 2.4 文献评述与问题提出 | 第27-31页 |
| 2.4.1 研究文献的评述 | 第27-28页 |
| 2.4.2 研究问题的提出 | 第28页 |
| 2.4.3 研究框架的建立 | 第28-31页 |
| 第3章 基于开放式创新视角的企业技术战略演化历程分析及模型构建 | 第31-43页 |
| 3.1 案例企业的选择及其发展概况 | 第31-32页 |
| 3.2 开放式创新理论视角下企业技术创新能力的纵向阶段划分 | 第32-34页 |
| 3.2.1 第一阶段：构建创新能力阶段(1990-2000) | 第32页 |
| 3.2.2 第二阶段：升级创新能力阶段(2001-2010) | 第32-33页 |
| 3.2.3 第三阶段：形成系统创新能力阶段(2011-至今) | 第33-34页 |
| 3.3 基于开放式创新理论的企业各阶段技术创新战略与能力分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 第一阶段技术创新战略、跨界搜索策略与吸收能力分析 | 第34-36页 |
| 3.3.2 第二阶段技术创新战略、跨界搜索策略与吸收能力分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 第三阶段技术创新战略、跨界搜索策略与吸收能力分析 | 第37-40页 |
| 3.4 基于开放式创新理论的企业技术创新战略与能力演化模型图 | 第40-43页 |
| 第4章 案例企业第四阶段技术创新战略的对策和建议 | 第43-55页 |
| 4.1 企业第四阶段技术创新战略目标的制定与部署 | 第43-45页 |
| 4.1.1 技术创新战略目标制定 | 第43-44页 |
| 4.1.2 技术创新战略的部署 | 第44-45页 |
| 4.2 打造开放式商业模式 | 第45-51页 |
| 4.2.1 实施“双驱动”技术创新发展模式 | 第45-46页 |
| 4.2.2 充分利用跨界网络资源 | 第46-49页 |
| 4.2.3 寻求技术创新的外部商业化途径 | 第49-51页 |
| 4.3 提高企业吸收能力 | 第51-55页 |
| 4.3.1 加强自主创新能力、技术吸收能力 | 第51页 |
| 4.3.2 构建创新人才的培养、考核和晋升机制 | 第51-52页 |
| 4.3.3 完善技术创新的检测与评价措施 | 第52-53页 |
| 4.3.4 强化技术创新经费管理 | 第53页 |
| 4.3.5 推动技术创新型企业文化建设 | 第53-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
