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我国政府绩效评估实证研究--以ZD县为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 前言第8-16页
    1.1 选题背景与目的第8页
    1.2 研究意义第8-10页
        1.2.1 理论意义第8-9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 国内外研究概况第10-13页
        1.4.1 国外研究概况第10-12页
        1.4.2 国内研究现状评述第12-13页
    1.5 研究路线及研究方法第13-15页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 技术路线第14-15页
    1.6 创新之处第15-16页
2 政府绩效评估指标体系构建的理论基础第16-19页
    2.1 绩效和政府绩效第16-17页
        2.1.1 绩效第16-17页
        2.1.2 政府绩效第17页
    2.2 政府绩效评估概念的界定第17页
    2.3 政府绩效评估的相关理论第17-19页
3 绩效评估指标体系构建第19-32页
    3.1 政府绩效评估指标体系的目标及价值取向第19-20页
        3.1.1 政府职能定位第19页
        3.1.2 政府绩效评估指标体系的目标定位及价值取向第19-20页
    3.2 政府绩效评估指标体系构建的原则第20-21页
        3.2.1 服务导向原则第20页
        3.2.2 职能一致原则第20页
        3.2.3 环境权变原则第20-21页
        3.2.4 整体一致原则第21页
    3.3 政府绩效评估指标体系的设计第21-31页
        3.3.1 绩效评估一级指标的确定第21-22页
        3.3.2 绩效评估二级指标的确定第22-28页
        3.3.3 指标权重的确定第28-31页
    3.4 数据处理方法第31-32页
4 ZD 县政府绩效实证分析第32-49页
    4.1 ZD 县政府工作绩效第32-39页
        4.1.1 评价值的计算第32-38页
        4.1.2 ZD 县政府绩效评价结果第38-39页
    4.2 相关区县数据第39-42页
        4.2.1 XL 市政府管理绩效评价第39-40页
        4.2.2 JC 政府管理绩效第40-42页
    4.3 区县间比较分析第42-49页
        4.3.1 发展经济绩效相差不大第42-44页
        4.3.2 民生保障绩效明显偏低第44-45页
        4.3.3 公共服务绩效相对较高第45-46页
        4.3.4 社会管理绩效水平较低第46-47页
        4.3.5 环境建设绩效水平明显偏低第47-48页
        4.3.6 政府建设绩效水平偏低第48-49页
5 研究结论与展望第49-51页
    5.1 主要研究结论第49页
    5.2 提升政府管理绩效的几点建议第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55页
    A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第55页
    B. 作者在攻读硕士学位期间取得的科研成果目录第55页

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