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某航天计量研究所驻外实验室发展战略及战略实施研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 研究目标单位基本情况第6-7页
    1.2 目前存在问题第7-9页
    1.3 如何走出目前困境第9-11页
第二章 外部环境分析第11-25页
    2.1 宏观环境分析第11-19页
    2.2 客户分析第19-20页
    2.3 供应商分析第20页
    2.4 竞争对手分析第20-23页
    2.5 潜在进入者分析第23-24页
    2.6 替代者第24-25页
第三章 内部条件分析第25-33页
    3.1 内部资源分析第25-28页
    3.2 内部能力分析第28-31页
    3.3 价值链分析第31-33页
第四章 SWOT 分析第33-40页
    4.1 优势第33页
    4.2 劣势第33-35页
    4.3 机会第35-36页
    4.4 威胁第36-37页
    4.5 战略选择第37-40页
第五章 经营战略及战略实施第40-65页
    5.1 经营战略第40-41页
    5.2 战略目标及愿景第41-43页
    5.3 营销战略第43-44页
    5.4 技术战略第44-47页
    5.5 服务战略第47-49页
    5.6 信息化战略第49-56页
    5.7 人力资源战略第56-62页
    5.8 内部管理战略第62页
    5.9 物流战略第62-63页
    5.10 文化战略第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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