某航天计量研究所驻外实验室发展战略及战略实施研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第6-11页 |
1.1 研究目标单位基本情况 | 第6-7页 |
1.2 目前存在问题 | 第7-9页 |
1.3 如何走出目前困境 | 第9-11页 |
第二章 外部环境分析 | 第11-25页 |
2.1 宏观环境分析 | 第11-19页 |
2.2 客户分析 | 第19-20页 |
2.3 供应商分析 | 第20页 |
2.4 竞争对手分析 | 第20-23页 |
2.5 潜在进入者分析 | 第23-24页 |
2.6 替代者 | 第24-25页 |
第三章 内部条件分析 | 第25-33页 |
3.1 内部资源分析 | 第25-28页 |
3.2 内部能力分析 | 第28-31页 |
3.3 价值链分析 | 第31-33页 |
第四章 SWOT 分析 | 第33-40页 |
4.1 优势 | 第33页 |
4.2 劣势 | 第33-35页 |
4.3 机会 | 第35-36页 |
4.4 威胁 | 第36-37页 |
4.5 战略选择 | 第37-40页 |
第五章 经营战略及战略实施 | 第40-65页 |
5.1 经营战略 | 第40-41页 |
5.2 战略目标及愿景 | 第41-43页 |
5.3 营销战略 | 第43-44页 |
5.4 技术战略 | 第44-47页 |
5.5 服务战略 | 第47-49页 |
5.6 信息化战略 | 第49-56页 |
5.7 人力资源战略 | 第56-62页 |
5.8 内部管理战略 | 第62页 |
5.9 物流战略 | 第62-63页 |
5.10 文化战略 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |