枣矿集团综机设备管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 综机设备管理在煤炭企业中的地位 | 第8页 |
| 1.1.2 研究问题的确定 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第10页 |
| 1.4 论文的主要内容和结构 | 第10-11页 |
| 第二章 设备管理研究综述 | 第11-14页 |
| 2.1 设备管理模式 | 第11-12页 |
| 2.2 全寿命周期理论下的设备管理 | 第12-13页 |
| 2.3 设备管理的信息化建设 | 第13-14页 |
| 第三章 枣矿集团综机管理发展历史及现状 | 第14-27页 |
| 3.1 枣矿集团概况和综机管理发展历史 | 第14-16页 |
| 3.1.1 枣矿集团概况 | 第14-15页 |
| 3.1.2 枣矿集团的综机设备采购和管理发展阶段 | 第15-16页 |
| 3.2 综机管理现状 | 第16-22页 |
| 3.2.1 综机管理机构及职责 | 第16-17页 |
| 3.2.2 综机设备科管理现状 | 第17页 |
| 3.2.3 综机设备租赁业务现状 | 第17-21页 |
| 3.2.4 综机配件管理现状 | 第21-22页 |
| 3.3 综机管理取得的主要成绩 | 第22-23页 |
| 3.4 综机设备管理存在问题及分析 | 第23-27页 |
| 3.4.1 综机设备采购存在问题 | 第23-24页 |
| 3.4.2 综机设备租赁管理存在问题 | 第24-25页 |
| 3.4.3 综机配件管理存在问题 | 第25页 |
| 3.4.4 综机设备管理信息化存在问题 | 第25-26页 |
| 3.4.5 综机管理人员的素质亟待提高 | 第26-27页 |
| 第四章 枣矿集团综机设备管理优化 | 第27-51页 |
| 4.1 枣矿集团综机设备采购管理优化 | 第27-37页 |
| 4.1.1 建立综机设备选择评价指标体系 | 第27-36页 |
| 4.1.2 与供应商建立战略合作关系 | 第36-37页 |
| 4.2 枣矿集团设备租赁管理优化 | 第37-44页 |
| 4.2.1 租赁项目团队组建 | 第38-39页 |
| 4.2.2 租赁项目控制要素 | 第39-42页 |
| 4.2.3 租赁项目考核 | 第42页 |
| 4.2.4 建立激励机制 | 第42-44页 |
| 4.3 枣矿集团综机配件管理优化 | 第44-47页 |
| 4.3.1 基于库存 ABC 分类法进行库存控制 | 第44-46页 |
| 4.3.2 组建矿区物资二级供应站 | 第46页 |
| 4.3.3 综机配件的回收处理 | 第46-47页 |
| 4.4 实施综机设备管理信息化建设 | 第47-51页 |
| 4.4.1 综机设备全生命周期管理系统概况 | 第48页 |
| 4.4.2 综机设备全生命周期管理系统内容 | 第48-49页 |
| 4.4.3 综机设备全生命周期管理系统主要功能 | 第49-51页 |
| 第五章 结束语 | 第51-53页 |
| 5.1 主要结论 | 第51页 |
| 5.2 创新与不足 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
