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管理层收购、整体上市与公司治理—双汇模式案例研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 导论第9-16页
    1.1 选题背景与意义第9-13页
        1.1.1 选题背景第9-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 研究内容与框架第13-14页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 研究框架第14页
    1.3 研究的创新点第14-16页
第2章 研究现状和文献综述第16-22页
    2.1 管理层收购与公司治理研究现状和文献综述第16-19页
        2.1.1 管理层收购研究现状第16-17页
        2.1.2 管理层收购与公司治理文献综述第17-19页
    2.2 整体上市与公司治理研究现状和文献综述第19-22页
        2.2.1 整体上市研究现状第19-20页
        2.2.2 整体上市与公司治理文献综述第20-22页
第3章 理论分析第22-29页
    3.1 管理层收购与公司治理理论分析第22-25页
        3.1.1 管理层收购与不完全契约理论第22-23页
        3.1.2 管理层收购与代理成本理论第23-24页
        3.1.3 管理层收购与企业家激励约束理论第24-25页
    3.2 整体上市与公司治理理论分析第25-27页
        3.2.1 整体上市与协同效应理论第25-26页
        3.2.2 整体上市与企业边界理论第26页
        3.2.3 整体上市与控制权理论第26-27页
    3.3 管理层收购、整体上市与公司治理理论从代理成本的角度第27-29页
第4章 双汇管理层收购、整体上市案例回顾第29-36页
    4.1 公司背景介绍第29-30页
    4.2 案例回顾第30-36页
        4.2.1 管理层收购的动因第30-32页
        4.2.2 管理层收购的过程第32-34页
        4.2.3 整体上市的诞生第34-36页
第5章 管理层收购、整体上市对公司治理影响分析第36-48页
    5.1 管理层收购对公司治理的影响第36-38页
        5.1.1 所有者到位,有利于公司治理结构的完善第36页
        5.1.2 完善激励机制,有利于企业家才能的发挥第36-38页
    5.2 整体上市对公司治理的影响第38-39页
        5.2.1 提高股权集中度,改善公司治理结构第38-39页
        5.2.2 整合产业链,发挥规模协同效应第39页
    5.3 管理层收购、整体上市对公司治理的影响第39-48页
        5.3.1 管理层收购与整体上市的相互影响第39-40页
        5.3.2 管理层收购、整体上市对公司治理的影响从代理成本的角度第40-42页
        5.3.3 管理层收购、整体上市对公司治理的影响对双汇的实证分析第42-48页
第6章 双汇模式案例总结和启示第48-53页
    6.1 双汇模式总结第48-51页
        6.1.1 双汇模式的优势第48-49页
        6.1.2 双汇模式的不足第49-50页
        6.1.3 适用双汇模式的企业特征第50-51页
    6.2 双汇模式启示第51-52页
        6.2.1 完善法律制度,建立有序运行的机制第51页
        6.2.2 严格筛选合适的收购主体第51页
        6.2.3 引导机构投资者参与公司治理第51-52页
    6.3 未来的展望第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士期间发表的论文第56-57页
致谢第57-58页

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