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新媒体环境下广电媒体盈利模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-10页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究思路与结构安排第9-10页
第2章 传统媒体发展现状及盈利模式第10-15页
    2.1 广电媒体发展现状第10-11页
        2.1.1 广播媒体发展现状及盈利模式第10页
        2.1.2 电视媒体发展现状及盈利模式第10-11页
    2.2 传统媒体未来发展方向第11-12页
    2.3 传统媒体的盈利模式第12-15页
第3章 新媒体对广电媒体盈利模式的冲击第15-20页
    3.1 新媒体发展现状第15-16页
        3.1.1 新媒体发展的优势第15-16页
        3.1.2 新媒体发展的制约因素第16页
    3.2 新媒体对广电媒体盈利模式的冲击第16-20页
        3.2.1 互联网对媒体相关领域的冲击第16-17页
        3.2.2 社交媒体对广电盈利模式的冲击第17-18页
        3.2.3 电子商务对广电盈利模式的冲击第18-19页
        3.2.4 “公民记者”对广电盈利模式的冲击第19-20页
第4章 广电媒体应对新媒体冲击的措施第20-28页
    4.1 推动节目优化创新第20-21页
    4.2 优化媒体产业布局第21-22页
    4.3 推动媒体经营模式多元化第22-23页
    4.4 创新媒体盈利模式第23-24页
    4.5 完善新媒体发展过程中的体制机制第24-28页
第5章 广电媒体利用新媒体增效盈利第28-41页
    5.1 广电媒体与新媒体融合发展第28-33页
    5.2 利用社交媒体宣传实现盈利第33-36页
    5.3 利用网络公共平台宣传实现盈利第36-38页
    5.4 利用与新媒体联合开展活动实现盈利第38-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
后记及致谢第44页

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