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ERP信息系统在W公司中的应用研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义和目的第9页
    1.3 研究方法第9-10页
    1.4 论文框架第10-11页
    1.5 论文的创新之处第11-12页
第二章 ERP 理论应用综述第12-21页
    2.1 ERP 基本概念第12-17页
        2.1.1 ERP 的发展与功能第13-15页
        2.1.2 ERP 的管理思想第15页
        2.1.3 ERP、业务流程重组及项目管理的关系第15-17页
    2.2 ERP 国内外研究与应用综述第17-19页
        2.2.1 ERP 国外研究应用现状第17-18页
        2.2.2 ERP 国内研究应用现状第18-19页
    2.3 ERP 未来的发展趋势第19-21页
第三章 W 公司信息化现状与需求分析第21-31页
    3.1 W 公司基本情况第21-22页
    3.2 W 公司信息化建设基础第22-23页
        3.2.1 W 公司信息系统的应用情况第22-23页
        3.2.2 信息孤岛的问题第23页
    3.3 W 公司主要业务流程发展现状与需求分析第23-31页
        3.3.1 财务管理现状及需求分析第24-25页
        3.3.2 生产管理现状及需求分析第25-27页
        3.3.3 质量管理现状及需求分析第27-28页
        3.3.4 采购管理现状及需求分析第28页
        3.3.5 销售管理现状及需求分析第28-29页
        3.3.6 人力资源管理现状及需求分析第29-31页
第四章 W 公司 ERP 选择方案第31-45页
    4.1 W 公司 ERP 总体规划第31-43页
        4.1.1 W 公司行业特点分析第31-33页
        4.1.2 ERP 项目实施目标第33-34页
        4.1.3 ERP 项目功能规划第34-42页
        4.1.4 ERP 项目实施规划第42-43页
        4.1.5 ERP 项目实施方法第43页
    4.2 ERP 产品选型策略第43-45页
第五章 W 公司 ERP 项目实施及评价第45-57页
    5.1 项目准备阶段第45-48页
        5.1.1 成立 ERP 项目小组第46页
        5.1.2 制定详细的项目工作计划第46-47页
        5.1.3 建立项目运作机制第47-48页
        5.1.4 项目初期培训第48页
    5.2 业务流程重组第48-49页
    5.3 ERP 项目业务蓝图第49-51页
        5.3.1 业务调研与需求分析第50-51页
        5.3.2 业务蓝图的实现第51页
    5.4 ERP 项目实现第51-53页
        5.4.1 ERP 系统验收第51页
        5.4.2 项目实施效果第51-53页
    5.5 ERP 项目实施评价第53-57页
        5.5.1 ERP 实施中存在的问题第53-54页
        5.5.2 实施中存在问题的原因分析第54-55页
        5.5.3 项目改进方案第55-57页
第六章 结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 进一步研究与展望第57-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第61-62页
致谢第62-63页

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