ERP信息系统在W公司中的应用研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义和目的 | 第9页 |
1.3 研究方法 | 第9-10页 |
1.4 论文框架 | 第10-11页 |
1.5 论文的创新之处 | 第11-12页 |
第二章 ERP 理论应用综述 | 第12-21页 |
2.1 ERP 基本概念 | 第12-17页 |
2.1.1 ERP 的发展与功能 | 第13-15页 |
2.1.2 ERP 的管理思想 | 第15页 |
2.1.3 ERP、业务流程重组及项目管理的关系 | 第15-17页 |
2.2 ERP 国内外研究与应用综述 | 第17-19页 |
2.2.1 ERP 国外研究应用现状 | 第17-18页 |
2.2.2 ERP 国内研究应用现状 | 第18-19页 |
2.3 ERP 未来的发展趋势 | 第19-21页 |
第三章 W 公司信息化现状与需求分析 | 第21-31页 |
3.1 W 公司基本情况 | 第21-22页 |
3.2 W 公司信息化建设基础 | 第22-23页 |
3.2.1 W 公司信息系统的应用情况 | 第22-23页 |
3.2.2 信息孤岛的问题 | 第23页 |
3.3 W 公司主要业务流程发展现状与需求分析 | 第23-31页 |
3.3.1 财务管理现状及需求分析 | 第24-25页 |
3.3.2 生产管理现状及需求分析 | 第25-27页 |
3.3.3 质量管理现状及需求分析 | 第27-28页 |
3.3.4 采购管理现状及需求分析 | 第28页 |
3.3.5 销售管理现状及需求分析 | 第28-29页 |
3.3.6 人力资源管理现状及需求分析 | 第29-31页 |
第四章 W 公司 ERP 选择方案 | 第31-45页 |
4.1 W 公司 ERP 总体规划 | 第31-43页 |
4.1.1 W 公司行业特点分析 | 第31-33页 |
4.1.2 ERP 项目实施目标 | 第33-34页 |
4.1.3 ERP 项目功能规划 | 第34-42页 |
4.1.4 ERP 项目实施规划 | 第42-43页 |
4.1.5 ERP 项目实施方法 | 第43页 |
4.2 ERP 产品选型策略 | 第43-45页 |
第五章 W 公司 ERP 项目实施及评价 | 第45-57页 |
5.1 项目准备阶段 | 第45-48页 |
5.1.1 成立 ERP 项目小组 | 第46页 |
5.1.2 制定详细的项目工作计划 | 第46-47页 |
5.1.3 建立项目运作机制 | 第47-48页 |
5.1.4 项目初期培训 | 第48页 |
5.2 业务流程重组 | 第48-49页 |
5.3 ERP 项目业务蓝图 | 第49-51页 |
5.3.1 业务调研与需求分析 | 第50-51页 |
5.3.2 业务蓝图的实现 | 第51页 |
5.4 ERP 项目实现 | 第51-53页 |
5.4.1 ERP 系统验收 | 第51页 |
5.4.2 项目实施效果 | 第51-53页 |
5.5 ERP 项目实施评价 | 第53-57页 |
5.5.1 ERP 实施中存在的问题 | 第53-54页 |
5.5.2 实施中存在问题的原因分析 | 第54-55页 |
5.5.3 项目改进方案 | 第55-57页 |
第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57页 |
6.2 进一步研究与展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |