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我国民航运输业的价值链成本管理研究--以春秋航空为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 研究内容及框架第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 本文可能的创新点第14-15页
第2章 文献综述第15-20页
    2.1 战略成本管理文献综述第15页
    2.2 价值链文献综述第15-16页
        2.2.1 国外研究现状第15-16页
        2.2.2 国内研究现状第16页
    2.3 价值链成本管理文献综述第16-18页
        2.3.1 关于价值链成本的研究第17页
        2.3.2 关于价值链成本管理方法的研究第17-18页
        2.3.3 关于价值链成本管理应用的研究第18页
    2.4 我国民航运输业价值链成本管理文献综述第18-19页
    2.5 对现有研究的评述第19-20页
第3章 价值链成本管理相关内容研究第20-24页
    3.1 价值链成本管理的概念界定第20页
    3.2 价值链成本管理相关理论基础第20-21页
        3.2.1 战略成本管理理论第20页
        3.2.2 价值链理论第20-21页
        3.2.3 其他相关理论第21页
    3.3 价值链成本管理的内容第21-22页
    3.4 价值链成本管理的应用模式第22-24页
第4章 我国民航运输业价值链及成本管理分析第24-31页
    4.1 我国民航运输业发展概况第24页
    4.2 我国民航运输业价值链的分析第24-28页
        4.2.1 我国民航运输业的实体价值链第24-25页
        4.2.2 我国民航运输业的虚拟价值链第25-26页
        4.2.3 我国民航运输业行业价值链的构建第26-28页
    4.3 我国民航运输业的成本分析第28-29页
        4.3.1 我国民航运输业成本的特性第28页
        4.3.2 我国民航运输业的成本管理现状第28-29页
    4.4 我国民航运输业实施价值链成本管理必要性和可行性第29-31页
        4.4.1 我国民航运输业实施价值链成本管理的必要性第29-30页
        4.4.2 我国民航运输业实施价值链成本管理的可行性第30-31页
第5章 春秋航空价值链成本管理的应用研究第31-45页
    5.1 春秋航空简介第31页
    5.2 春秋航空的战略定位第31-32页
    5.3 春秋航空成本总体分析第32-34页
        5.3.1 春秋航空的成本构成第32-33页
        5.3.2 春秋航空成本对比分析第33-34页
    5.4 春秋航空内部价值链成本管理的应用研究第34-38页
        5.4.1 春秋航空内部价值链分析第34-35页
        5.4.2 春秋航空内部价值链成本管理第35-38页
    5.5 春秋航空外部价值链成本管理第38-44页
        5.5.1 春秋航空行业价值链成本管理第38-40页
        5.5.2 春秋航空竞争对手价值链成本管理第40-44页
    5.6 春秋航空价值链成本管理研究小结第44-45页
第6章 研究结论及启示第45-49页
    6.1 研究结论第45-46页
        6.1.1 构建出我国民航运输业虚实结合的行业价值链第45页
        6.1.2 我国民航运输业实施价值链成本管理是必要和可行的第45-46页
        6.1.3 春秋航空价值链成本管理具有创新性第46页
    6.2 启示第46-48页
    6.3 研究局限第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
在学期间科研成果情况第53页

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