| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、前言 | 第8-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第10-13页 |
| 二、相关理论综述 | 第13-21页 |
| (一) 流程管理理论 | 第13-17页 |
| (二) 并行工程理论 | 第17-21页 |
| 三、基于CY新产品的万利公司新模具开发流程及问题分析 | 第21-41页 |
| (一) 万利公司新产品开发及流程概况 | 第21-22页 |
| (二) 新模具开发流程现状 | 第22-33页 |
| (三) 新模开发流程中存在问题 | 第33-36页 |
| (四) 新模开发流程中存在问题的成因及后果分析 | 第36-41页 |
| 四、万利公司新模开发流程的优化与实施 | 第41-67页 |
| (一) 新模开发的分类管理 | 第41-44页 |
| (二) 加强供应商有效监管 | 第44-48页 |
| (三) 新模开发组织和沟通优化 | 第48-57页 |
| (四) CY新产品的新模开发效果比对和进一步改进探讨 | 第57-67页 |
| 五、结束语 | 第67-70页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第67-68页 |
| (二) 进一步研究及展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 作者简历 | 第73页 |