| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容与研究框架 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第20-30页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-25页 |
| 2.1.1 ERP系统的概述 | 第20-24页 |
| 2.1.2 SAP系统的概述 | 第24-25页 |
| 2.2 标准作业成本法 | 第25-28页 |
| 2.2.1 标准成本法 | 第25页 |
| 2.2.2 作业成本法 | 第25-27页 |
| 2.2.3 标准作业成本法 | 第27-28页 |
| 2.3 SAP中的作业成本法 | 第28-30页 |
| 2.3.1 SAP中ABC的概念 | 第28页 |
| 2.3.2 SAP中ABC模块的基本构架 | 第28-30页 |
| 第3章 HT公司应用标准成本法的现状及问题分析 | 第30-40页 |
| 3.1 HT公司概况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第30-31页 |
| 3.1.2 企业组织结构 | 第31页 |
| 3.2 SAP下HT公司应用标准成本法的现状 | 第31-36页 |
| 3.2.1 SAP标准成本数据准备 | 第32-33页 |
| 3.2.2 SAP标准成本核算流程 | 第33-35页 |
| 3.2.3 HT公司标准成本核算现状 | 第35-36页 |
| 3.3 HT公司现行成本法存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.1 成本管理理念滞后 | 第36页 |
| 3.3.2 成本核算方法过于粗糙 | 第36-37页 |
| 3.3.3 缺乏有效的成本管理执行力 | 第37页 |
| 3.4 标准成本法和作业成本法融合的优势分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 标准成本法和作业成本法融合的优势 | 第37-38页 |
| 3.4.2 标准成本法和作业成本法融合的可行性 | 第38-40页 |
| 第4章 HT公司SAP系统下标准作业成本法的应用 | 第40-53页 |
| 4.1 SAP中ABC的解决方案和实现方式 | 第40-42页 |
| 4.1.1 SAP中ABC的解决方案 | 第40页 |
| 4.1.2 SAP中ABC的实现模型 | 第40-42页 |
| 4.2 标准成本的制定 | 第42-44页 |
| 4.2.1 直接材料的标准成本 | 第42-44页 |
| 4.2.2 直接人工的标准成本 | 第44页 |
| 4.3 标准制造费用成本的制定 | 第44-50页 |
| 4.3.1 作业及作业中心的确定 | 第46-47页 |
| 4.3.2 成本动因的确定 | 第47页 |
| 4.3.3 成本库的确定 | 第47-48页 |
| 4.3.4 成本动因率的确定 | 第48-49页 |
| 4.3.5 制造费用的分配 | 第49-50页 |
| 4.4 成本差异分析 | 第50-53页 |
| 4.4.1 直接材料成本差异分析 | 第51页 |
| 4.4.2 直接人工成本差异分析 | 第51页 |
| 4.4.3 制造费用差异分析 | 第51-53页 |
| 第5章 HT公司实施标准作业成本法可能遇到的问题及保障措施 | 第53-56页 |
| 5.1 HT公司实施标准作业成本法过程中可能遇到的问题 | 第53-54页 |
| 5.1.1 后期运行保障能力不足问题 | 第53页 |
| 5.1.2 作业成本数据利用程度低问题 | 第53页 |
| 5.1.3 系统运行的兼容问题 | 第53-54页 |
| 5.2 HT公司实施标准作业成本法的保障措施 | 第54-56页 |
| 5.2.1 合理的企业组织构架 | 第54页 |
| 5.2.2 提高员工职业素养 | 第54页 |
| 5.2.3 改善业绩评价方法 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第56页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |