海峡银行小微信贷业务的风险控制研究
中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
中文文摘 | 第4-10页 |
绪论 | 第10-20页 |
一、选题背景及意义 | 第10-11页 |
二、相关文献研究 | 第11-16页 |
三、研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
四、主要创新点和存在的不足 | 第18-20页 |
第一章 小微信贷风险控制的相关理论 | 第20-27页 |
第一节 小微企业划分标准 | 第20-22页 |
第二节 小微信贷的风险控制理论 | 第22-27页 |
一、小微信贷主要风险因素 | 第22-24页 |
二、小微信贷风险管理理论 | 第24-27页 |
第二章 海峡银行小微信贷业务的风险控制状况 | 第27-39页 |
第一节 我国小微信贷业务风险控制概况 | 第27-31页 |
第二节 海峡银行小微信贷业务发展现状 | 第31-34页 |
一、海峡银行小微信贷业务概况 | 第31-33页 |
二、主要小微信贷产品的运营情况 | 第33-34页 |
第三节 小微信贷业务风险控制措施及成效 | 第34-39页 |
一、小微信贷业务风险控制措施 | 第34-37页 |
二、小微信贷业务风控成效 | 第37-39页 |
第三章 海峡银行小微信贷业务风控存在的问题 | 第39-47页 |
第一节 信贷业务发展的顺周期性 | 第39-40页 |
第二节 信贷风险预警机制不完善 | 第40-41页 |
一、风险识别不及时 | 第40-41页 |
二、风险计量不准确 | 第41页 |
三、风险监测职责不清 | 第41页 |
四、风险控制手段有待完善 | 第41页 |
第三节 “打分卡”式信贷技术潜存风险 | 第41-43页 |
一、打分机制主观性强 | 第42页 |
二、“打分卡”指标设置有待完善 | 第42-43页 |
第四节 信贷管理水平亟待提升 | 第43-47页 |
一、重视贷前、贷中,忽视贷后管理 | 第44页 |
二、专业人员配备不足 | 第44-45页 |
三、小微信贷流程繁琐 | 第45页 |
四、责任落实不到位 | 第45页 |
五、风险缓释措施实施困难 | 第45-47页 |
第四章 国内外银行业小微信贷业务风控经验与启示 | 第47-60页 |
第一节 富国银行特色小微信贷 | 第47-51页 |
一、以客户为中心,明确战略方向 | 第48页 |
二、做好市场细分,优化目标市场选择 | 第48-49页 |
三、强化产品创新和渠道建设,巩固业务基础 | 第49-50页 |
四、创新风险管理模式,强化风险控制 | 第50-51页 |
第二节 民生银行小微金融战略 | 第51-54页 |
一、明确战略定位,坚定走小微金服之路 | 第51-52页 |
二、融入时代新元素,持续推动产品和渠道创新 | 第52-53页 |
三、多措并举,提升风险管控效率 | 第53-54页 |
第三节 宁波银行的“金色池塘” | 第54-57页 |
一、注重产品创新,推动交叉渗透 | 第55-57页 |
二、严格审批流程,从源头控制风险 | 第57页 |
三、强化贷后管理,做好风险防范 | 第57页 |
第四节 对海峡银行的启示 | 第57-60页 |
第五章 提升海峡银行小微信贷业务风控能力的建议 | 第60-68页 |
第一节 重塑小微金融发展战略,推动制度改革 | 第60-62页 |
一、深度分析细分市场,优化客户结构 | 第60页 |
二、推动组织架构优化,推行扁平化改革 | 第60-61页 |
三、完善团队建设和绩效考核制度 | 第61-62页 |
第二节 优化业务流程,提升业务开展及风控效率 | 第62-64页 |
一、完善信贷管理系统,提高业务开展效率 | 第62页 |
二、实施“差异化”策略,推动风险精准控制 | 第62-63页 |
三、完善信贷风险预警机制,加强风险识别和处置 | 第63-64页 |
第三节 创新业务模式,增强抗风险能力 | 第64-65页 |
一、持续推进产品创新 | 第64页 |
二、推动不良资产证券化 | 第64-65页 |
三、积极发展投贷联动和供应链金融 | 第65页 |
第四节 积极应对系统性风险,加强逆周期监管 | 第65-68页 |
一、强化准入和限额管理 | 第65-66页 |
二、实行逆周期监管,提高风险控制能力 | 第66-68页 |
第六章 结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
致谢 | 第74-76页 |
个人简历 | 第76-78页 |