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甘肃省社会工作机构参与社会治理的实践研究--以兰州市三家社会工作服务中心为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-17页
        1.3.1 社会治理的相关研究第10-12页
        1.3.2 社会工作机构参与社会治理的相关研究第12-16页
        1.3.3 已有研究述评第16-17页
第二章 研究设计第17-22页
    2.1 概念界定第17-19页
        2.1.1 社会工作第17-18页
        2.1.2 社会治理第18-19页
    2.2 研究内容与思路第19-20页
    2.3 研究方法第20页
    2.4 研究对象第20-21页
    2.5 资料收集方法和过程第21-22页
        2.5.1 资料收集方法第21-22页
        2.5.2 资料收集过程第22页
第三章 甘肃省社会工作机构参与社会治理的实践探索第22-38页
    3.1 顶层制度设计,确立政策依据第23-25页
    3.2 救助弱势群体,加强社会保护第25-29页
    3.3 参与扶贫攻坚,改善民生福祉第29-32页
    3.4 整合社区资源,促进社会公正第32-38页
第四章 甘肃省社会工作机构参与社会治理的问题分析第38-43页
    4.1 制度设计与政策具体实施存在差异第39-40页
    4.2 评估指标脱离实际,打压社工参与热情第40-41页
    4.3 各方参与社会治理的积极性不高,参与范围有限第41-42页
    4.4 社会工作机构参与社会治理的能力不足第42-43页
第五章 社会工作机构参与社会治理的对策建议第43-48页
    5.1 保障政策落实,完善社会工作参与社会治理的机制保障第44-45页
    5.2 优化评估方案,建立和完善专业客观的第三方评估机制第45-46页
    5.3 增强人员配置,优化社会工作参与社会治理的社会环境第46页
    5.4 加强能力建设,推进中国特色社会工作事业的创新发展第46-48页
第六章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
附录:访谈提纲第52-53页
致谢第53-55页
在学期间的研究成果第55页

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