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提升乡镇政府公共服务能力的对策研究--以寿宁县乡镇政府公共服务能力为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-11页
绪论第11-21页
    一、研究背景及意义第11-13页
        (一) 研究背景第11-13页
        (二) 研究的意义第13页
    二、国内外研究现状第13-18页
        (一) 国外研究现状第14-15页
        (二) 国内研究现状综述第15-18页
    三、研究的思路和方法第18-21页
        (一) 研究的思路第18页
        (二) 研究的方法第18-21页
第一章 乡镇政府公共服务能力的概述及相关理论第21-27页
    第一节 相关概念界定第21-23页
        一、公共服务第21页
        二、公共服务能力第21-22页
        三、乡镇政府公共服务能力第22-23页
    第二节 公共服务能力相关理论及影响因素第23-27页
        一、公共服务能力相关理论第23-27页
            (一) 新公共服务理论第23页
            (二) 蒂布特的公共选择理论第23-24页
            (三) 交易成本理论第24-27页
第二章 寿宁县乡镇政府公共服务能力现状分析第27-43页
    第一节 寿宁县乡镇政府公共服务能力现状第27-32页
        一、寿宁县概况第27-29页
            (一) 产业转型第28页
            (二) 综合实力第28-29页
            (三) 基础设施第29页
            (四) 民生保障第29页
        二、寿宁县提升乡镇政府公共服务能力的主要措施及成效第29-32页
            (一) 坚持育产业、促集聚,发展质效不断提升第29-30页
            (二) 坚持抓项目、强带动,发展后劲持续增强第30-31页
            (三) 坚持抓双创、促提升,城乡面貌日新月异第31页
            (四) 坚持办实事、惠民生,社会大局和谐稳定第31-32页
            (五) 坚持转作风、提效能,政府自身建设明显加强第32页
    第二节 寿宁县乡镇政府存在制约公共服务能力的问题第32-43页
        一、乡镇干部与乡镇政府目标不适应民众需求第32-34页
            (一) 乡镇干部不能适应网络信息时代第32-33页
            (二) 乡镇政府追求自身利益,忽视民众需求第33-34页
        二、属地管理让乡镇政府工作进退两难第34-36页
        三、政府提供的公共服务时常是为了搞面子工程第36-39页
            (一) 公共服务决策权力“独大”第36-37页
            (二) 公共服务不能满足公众需求,公信力缺失第37页
            (三) 乡镇政府公共服务“只唯上”第37-39页
        四、“三农”工作滞后第39-43页
            (一) 农民增收难第39-40页
            (二) 农业增效难第40页
            (三) 农村发展难第40-43页
第三章 影响寿宁县乡镇政府公共服务能力的原因分析第43-51页
    一、乡镇政府队伍建设及评价体系不科学第43-45页
        (一) 党的领导核心作用发挥不足第43页
        (二) 乡镇政府人才欠缺第43-44页
        (三) 乡镇政府服务绩效评价体系欠科学,监督机制不健全第44-45页
    二、乡镇政府公共服务职能界定不清第45-46页
        (一) 乡镇政府公共服务职能错位、越位、缺位明显第45页
        (二) 县级职能部门与乡镇政府职能交叉第45-46页
    三、乡镇政府公共服务资源配置不合理第46-48页
        (一) 乡镇财政管理体制存在缺陷,乡镇公共服务投入不足第46页
        (二) 城乡二元结构,导致公共服务中“重城轻乡”第46-47页
        (三) 社会组织发展滞后,参与社会公共服务能力不足第47页
        (四) 乡镇政府公共服务信息化水平低第47-48页
        (五) 群众对公共服务需求的表达和反馈机制欠缺第48页
    四、乡镇政府服务“三农”能力不足第48-51页
第四章 提升乡镇政府公共服务能力的对策第51-61页
    一、强化组织保障第51-54页
        (一) 坚持党的领导、抓党建、保证正确方向第51-52页
        (二) 加强乡镇干部队伍建设第52-53页
        (三) 建立科学的乡镇政府公共服务绩效评价奖惩机制第53-54页
        (四) 强化对乡镇政府监督管理第54页
    二、提升乡镇政府公共服务功能第54-55页
        (一) 准确定位乡镇政府公共服务职能第54页
        (二) 加大乡镇政府公共服务管理权限第54页
        (三) 推进乡镇行政执法和乡镇站所管理体制改革第54-55页
    三、优化配置乡镇公共服务资源,创新乡镇公共服务供给方式第55-57页
        (一) 推进公共服务城乡一体化第55页
        (二) 改善乡镇财政管理体制和乡镇公共服务投入机制第55页
        (三) 构建乡镇公共服务多元供给机制第55-56页
        (四) 加大政府购买服务力度第56页
        (五) 提升乡镇政府公共服务信息化水平第56页
        (六) 完善群众公共服务需求表达与反馈机制第56-57页
    四、提升服务“三农”水平第57-61页
        (一) 围绕“一个提升”:即实现农民收入的新提升第57页
        (二) 强化“两大基础”:即强化农业基础和农村基础第57-58页
        (三) 突出“四个重点”即突出抓好精准扶贫攻坚、现代农业发展、山地农业开发、农业增产增效第58-61页
结论第61-63页
参考文献第63-69页
致谢第69-71页
个人简历第71-75页

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