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基于感知价值的饭店忠诚宾客管理研究

1、 导论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究方法第8-9页
    1.3 研究内容第9-11页
2、 理论回顾第11-27页
    2.1 饭店宾客忠诚研究综述第11-18页
        2.1.1 宾客忠诚定义第11-13页
        2.1.2 宾客忠诚特征第13-15页
        2.1.3 忠诚宾客层次第15-18页
    2.2 宾客感知价值因素研究第18-21页
        2.2.1 宾客感知价值释义第18-20页
        2.2.2 宾客感知价值解构第20-21页
    2.3 感知价值驱动忠诚研究第21-27页
        2.3.1 价值驱动忠诚解释第21-25页
        2.3.2 饭店感知因素研究第25-27页
3、 感知模型第27-37页
    3.1 模型构造第27-29页
        3.1.1 模型来源第27-28页
        3.1.2 模型释义第28-29页
    3.2 案例支持第29-37页
        3.2.1 宾客情感反应个案第29-31页
        3.2.2 感知价值因素个案第31-36页
        3.2.3 支持分析第36-37页
4、 实证研究第37-54页
    4.1 实证选样与方法第37-38页
        4.1.1 实证选样第37-38页
        4.1.2 实证方法第38页
    4.2 结果统计与分析第38-49页
        4.2.1 样本及描述性统计分析第38-40页
        4.2.2 感知价值因子萃取第40-45页
        4.2.3 宾客忠诚指标聚合第45-46页
        4.2.4 感知因子与忠诚回归分析第46-48页
        4.2.5 分层结果检验第48-49页
    4.3 与饭店实绩对比第49-54页
        4.3.1 感知因子阐析第50-51页
        4.3.2 饭店现状揭示第51-54页
5、 管理对策第54-66页
    5.1 忠诚管理对策构想第54-55页
        5.1.1 差距解决思路第54-55页
        5.1.2 对策内在联系第55页
    5.2 有效整合宾客信息第55-58页
        5.2.1 升级与维护信息系统第55-56页
        5.2.2 完善宾客客史档案第56-57页
        5.2.3 构建共享统一平台第57-58页
    5.3 创造宾客情感价值第58-63页
        5.3.1 加强品牌形象建设第58-60页
        5.3.2 提升服务补救能力第60-61页
        5.3.3 巧妙使用财务优惠第61-62页
        5.3.4 强化与宾客情感联系第62-63页
    5.4 优化对客服务流程第63-66页
        5.4.1 改善饭店服务文化第63-64页
        5.4.2 确保服务设施品质第64-65页
        5.4.3 培训服务愿力和能力第65-66页
6、 结论与展望第66-67页
参考文献第67-70页
附录1第70-73页
附录2第73-76页
附录3第76-78页
致谢第78页

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