| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.1.2 本文研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 我国社区工作者队伍建设研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 关于社区工作者队伍的制度安排演变 | 第11页 |
| 1.2.2 针对社区工作者队伍建设存在问题的对策研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于社区工作者队伍建设的实证研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 关于国内外社区工作者的比较研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第14-18页 |
| 1.3.1 本文研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 本文研究框架 | 第14-16页 |
| 1.3.3 本文研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 社区管理与社区工作者队伍建设理论 | 第18-27页 |
| 2.1 社区管理理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 社区管理的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 社区管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.1.3 社区管理的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.4 社区管理的原则 | 第20-21页 |
| 2.1.5 社区管理的作用 | 第21-22页 |
| 2.2 社区工作者队伍建设理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 社区工作者定义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 社区工作者素质 | 第23-25页 |
| 2.2.3 社区工作者队伍建设 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 天津市社区工作者队伍现状 | 第27-42页 |
| 3.1 问卷调查的基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 问卷调查的范围 | 第27页 |
| 3.1.2 问卷调查的组织 | 第27页 |
| 3.1.3 调查问卷的主要内容 | 第27-28页 |
| 3.1.4 调查数据的处理 | 第28页 |
| 3.2 社区工作者队伍现状 | 第28-35页 |
| 3.2.1 人员结构趋于合理 | 第29-31页 |
| 3.2.2 履行工作职责的能力有所提高 | 第31-33页 |
| 3.2.3 队伍整体上比较稳定 | 第33-35页 |
| 3.3 社区工作者队伍存在的问题 | 第35-41页 |
| 3.3.1 社区工作者综合素质不高 | 第35-36页 |
| 3.3.2 社区工作者待遇偏低 | 第36-39页 |
| 3.3.3 社区工作者办公环境亟待改善 | 第39页 |
| 3.3.4 社区工作者职责不够理顺 | 第39-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 天津市加强社区队伍建设的措施及措施中不足之处 | 第42-51页 |
| 4.1 天津市大力加强社区工作者队伍建设采取的措施 | 第42-47页 |
| 4.1.1 充分发挥社区党组织的核心作用 | 第42-43页 |
| 4.1.2 充分发挥社区居委会成员的骨干作用 | 第43-45页 |
| 4.1.3 以社区公益岗位为平台延伸社区服务职能 | 第45-46页 |
| 4.1.4 积极探索社会工作专业人才开展社区服务的途径 | 第46-47页 |
| 4.2 社区队伍建设措施中的不足之处 | 第47-50页 |
| 4.2.1 思想认识存在偏差 | 第47-48页 |
| 4.2.2 社区组织的定位及其职责界定不清 | 第48-49页 |
| 4.2.3 社区建设投入渠道单一 | 第49页 |
| 4.2.4 城市管理体制改革不到位 | 第49-50页 |
| 4.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 天津市加强社区工作者队伍建设的对策 | 第51-65页 |
| 5.1 进一步理顺社区工作者职责 | 第51-54页 |
| 5.1.1 进一步推进行政管理体制改革 | 第51页 |
| 5.1.2 科学界定社区组织职能 | 第51-53页 |
| 5.1.3 理顺社区组织与政府部门及其他组织的关系 | 第53页 |
| 5.1.4 实行社区工作准入制 | 第53-54页 |
| 5.2 进一步提高社区工作者的整体素质和专业化水平 | 第54-57页 |
| 5.2.1 通过多元渠道改善队伍结构 | 第54页 |
| 5.2.2 建立完善的教育培训机制 | 第54-56页 |
| 5.2.3 吸引专业社会工作人才开展社区服务 | 第56-57页 |
| 5.3 进一步加强社区工作者队伍的规范化管理 | 第57-60页 |
| 5.3.1 实行社区工作者资格准入制度 | 第57-58页 |
| 5.3.2 创新选拔任用机制 | 第58-59页 |
| 5.3.3 创新考核评价机制 | 第59-60页 |
| 5.3.4 创新约束激励机制 | 第60页 |
| 5.4 进一步改善社区工作者的工作和发展环境 | 第60-63页 |
| 5.4.1 建立健全待遇保障机制 | 第61页 |
| 5.4.2 营造良好的办公环境 | 第61-62页 |
| 5.4.3 营造良好的个人发展环境 | 第62页 |
| 5.4.4 营造良好的社会环境 | 第62-63页 |
| 5.5 进一步加强对社区工作者队伍的领导 | 第63-64页 |
| 5.5.1 建立科学高效的领导机制 | 第63页 |
| 5.5.2 协调对基层社区工作的领导 | 第63页 |
| 5.5.3 加强社区工作者队伍的文化环境领导 | 第63-64页 |
| 5.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
