准时化理论在精益建设中的应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.2 国内外相关研究情况 | 第11-13页 |
| 1.3 本论文内容及主要研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 本论文研究的内容 | 第13页 |
| 1.3.2 本论文研究的技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础及应用 | 第15-24页 |
| 2.1 准时化理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 理论的导入 | 第15-16页 |
| 2.1.2 准时化理论及其发展 | 第16-17页 |
| 2.2 准时化理论的应用研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 采购过程管理的准时化研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 质量控制过程管理的准时化研究 | 第18-20页 |
| 2.2.3 现场管理的准时化研究 | 第20-21页 |
| 2.3 精益生产与精益建设管理 | 第21-24页 |
| 第三章 精益建设的应用研究 | 第24-35页 |
| 3.1 精益建设的概念 | 第24-25页 |
| 3.2 精益建设的应用研究 | 第25-35页 |
| 3.2.1 设计过程的精益化 | 第25-27页 |
| 3.2.2 采购过程的精益化 | 第27-30页 |
| 3.2.3 施工过程的精益化 | 第30-35页 |
| 第四章 基于流程图方法的精益建设分析 | 第35-44页 |
| 4.1 相关应用理论研究 | 第35-36页 |
| 4.2 交互图及其应用 | 第36-37页 |
| 4.3 流程图建模方法 | 第37-40页 |
| 4.3.1 活动与流程标识 | 第37-39页 |
| 4.3.2 流程图模型 | 第39-40页 |
| 4.4 基于流程图方法的实例案例分析 | 第40-44页 |
| 第五章 应用案例分析 | 第44-58页 |
| 5.1 案例背景 | 第44页 |
| 5.2 过程的精益化分析 | 第44-48页 |
| 5.2.1 工作分析 | 第44-46页 |
| 5.2.2 过程测量与统计分析 | 第46-48页 |
| 5.3 结果分析 | 第48-58页 |
| 5.3.1 过程的业务量分析 | 第48-55页 |
| 5.3.2 过程的工作强度分析 | 第55-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
