| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象、方法及意义 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法及意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14页 |
| 1.5 全文体系结构 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第16-33页 |
| 2.1 采购、采购成本与采购成本管理 | 第16-19页 |
| 2.1.1 采购 | 第16-17页 |
| 2.1.2 采购成本 | 第17页 |
| 2.1.3 采购成本管理 | 第17-19页 |
| 2.2 制造业企业与供应商之间的委托-代理关系 | 第19-21页 |
| 2.2.1 委托-代理关系理论 | 第19页 |
| 2.2.2 制造商与原材料供应商之间的委托-代理问题 | 第19-20页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第20-21页 |
| 2.3 第三方物流与第三方采购 | 第21-28页 |
| 2.3.1 第三方物流 | 第21-23页 |
| 2.3.2 第三方采购 | 第23-27页 |
| 2.3.3 以第三方采购带动传统第三方物流的发展 | 第27-28页 |
| 2.4 风险、风险成本与风险成本管理 | 第28-31页 |
| 2.4.1 风险 | 第28-29页 |
| 2.4.2 风险成本 | 第29-30页 |
| 2.4.3 风险成本管理 | 第30-31页 |
| 2.5 供应链中的信息流 | 第31-33页 |
| 第三章 缺货风险损失模型 | 第33-39页 |
| 3.1 采购总成本的构成 | 第33-35页 |
| 3.2 缺货风险损失概述 | 第35-36页 |
| 3.3 符号说明及模型假设 | 第36-37页 |
| 3.4 模型建立 | 第37-39页 |
| 3.4.1 时间单位单位原材料的缺货成本模型 | 第37页 |
| 3.4.2 整个缺货周期的缺货成本模型 | 第37-39页 |
| 第四章 质量风险损失模型 | 第39-48页 |
| 4.1 质量风险损失概述 | 第39-41页 |
| 4.1.1 原材料的质量风险 | 第39-40页 |
| 4.1.2 信息的价值 | 第40-41页 |
| 4.2 信息交易的定性模型 | 第41-43页 |
| 4.3 信息度量的定量模型 | 第43-45页 |
| 4.4 质量风险损失模型 | 第45-48页 |
| 第五章 引入第三方前后采购总成本的比较分析 | 第48-57页 |
| 5.1 假设与符号说明 | 第48-49页 |
| 5.2 直购与代购模式的采购成本差异比较以分析 | 第49-52页 |
| 5.2.1 两种购买模式采购成本的比较 | 第49-50页 |
| 5.2.2 两种购买模式采购成本的差异分析 | 第50-52页 |
| 5.3 引入第三方后前后采购总成本的变化 | 第52-54页 |
| 5.4 引入效用函数后的制造商最佳支付策略 | 第54-57页 |
| 第六章 第三方采购流程设计与管理措施 | 第57-62页 |
| 6.1 流程设计 | 第57-59页 |
| 6.2 第三方采购的管理措施 | 第59-62页 |
| 第七章 总结与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |