项目管理过程控制和风险管理在加油卡项目中的应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 有关方面的最新发展动态 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要方法及内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容和重点 | 第10页 |
| 1.3.2 论文的结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 项目管理综述 | 第12-24页 |
| 2.1 项目管理的发展历程 | 第12页 |
| 2.2 项目和项目管理定义 | 第12-14页 |
| 2.2.1 项目 | 第12-14页 |
| 2.2.2 项目管理 | 第14页 |
| 2.3 项目管理过程 | 第14-20页 |
| 2.3.1 项目管理过程定义 | 第14-15页 |
| 2.3.2 项目管理各过程之间的关系 | 第15-16页 |
| 2.3.3 各子过程之间的关系 | 第16-20页 |
| 2.4 项目风险管理 | 第20-24页 |
| 2.4.1 项目风险 | 第20-21页 |
| 2.4.2 项目风险管理 | 第21-22页 |
| 2.4.3 风险管理的理论发展 | 第22-24页 |
| 第三章 加油卡项目管理过程控制分析 | 第24-37页 |
| 3.1 加油卡项目简介 | 第24-25页 |
| 3.2 加油卡项目管理模式特点 | 第25-27页 |
| 3.3 加油卡项目实施过程的控制管理 | 第27-37页 |
| 3.3.1 采购管理控制 | 第27-28页 |
| 3.3.2 进度控制 | 第28-31页 |
| 3.3.3 质量控制 | 第31-34页 |
| 3.3.4 范围变更控制 | 第34页 |
| 3.3.5 项目收尾控制 | 第34-37页 |
| 第四章 加油卡项目风险管理应用 | 第37-46页 |
| 4.1 项目风险识别 | 第38-41页 |
| 4.1.1 管理风险 | 第39页 |
| 4.1.2 技术风险 | 第39页 |
| 4.1.3 实施风险 | 第39-40页 |
| 4.1.4 集成商风险 | 第40页 |
| 4.1.5 环境风险 | 第40-41页 |
| 4.2 项目风险的评估 | 第41-42页 |
| 4.3 项目风险对策的规划与决策 | 第42-46页 |
| 4.3.1 管理风险 | 第43页 |
| 4.3.2 技术风险 | 第43-44页 |
| 4.3.3 实施风险 | 第44-45页 |
| 4.3.4 集成商风险 | 第45页 |
| 4.3.5 环境风险 | 第45-46页 |
| 第五章 加油卡项目管理评价 | 第46-49页 |
| 5.1 项目管理目标实施效果 | 第46-47页 |
| 5.2 项目管理评价和经验总结 | 第47-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
