城市扩张有效调控的土地开发流程管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1. 绪论 | 第7-28页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-24页 |
| 1.2.1 城市扩张相关研究 | 第10-15页 |
| 1.2.2 土地开发管理相关研究 | 第15-18页 |
| 1.2.3 政府流程管理相关研究 | 第18-24页 |
| 1.3 研究的目的 | 第24-26页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第26-28页 |
| 2. 理论基础 | 第28-48页 |
| 2.1 流程管理理论 | 第28-34页 |
| 2.1.1 企业业务流程再造 | 第28-31页 |
| 2.1.2 政府业务流程再造 | 第31-32页 |
| 2.1.3 流程管理 | 第32-34页 |
| 2.2 土地开发管理的分析框架 | 第34-48页 |
| 2.2.1 流程分析的要素 | 第34-36页 |
| 2.2.2 流程分析的主要内容 | 第36-40页 |
| 2.2.3 流程管理的基本目标 | 第40-48页 |
| 3. 城市扩张中的土地开发管理 | 第48-64页 |
| 3.1 快速城市化背景下的城市扩张 | 第48-58页 |
| 3.1.1 中国城市化现状 | 第48-49页 |
| 3.1.2 城市扩张中的土地开发乱象 | 第49-58页 |
| 3.2 土地开发管理的现状与问题 | 第58-64页 |
| 3.2.1 土地开发管理体制不完善 | 第59-61页 |
| 3.2.2 管理行为的不协调 | 第61-62页 |
| 3.2.3 信息不对称 | 第62-64页 |
| 4. 土地开发管理流程分析——以上海为例 | 第64-103页 |
| 4.1 不同类型开发项目管理流程的比较分析 | 第64-94页 |
| 4.1.1 不同开发主体项目流程比较 | 第65-79页 |
| 4.1.2 不同开发区域项目流程比较 | 第79-87页 |
| 4.1.3 不同开发内容项目流程比较 | 第87-94页 |
| 4.2 土地开发流程管理的主要问题 | 第94-103页 |
| 4.2.1 流程主体存在的问题 | 第94-98页 |
| 4.2.2 流程任务目标存在的问题 | 第98-101页 |
| 4.2.3 流程资源存在的问题 | 第101-103页 |
| 5. 土地开发流程管理问题的成因 | 第103-113页 |
| 5.1 体制性成因 | 第103-105页 |
| 5.1.1 条块分割、职责同构 | 第103-104页 |
| 5.1.2 权力过于集中 | 第104-105页 |
| 5.2 制度性成因 | 第105-109页 |
| 5.2.1 权力缺乏监督制约 | 第105-107页 |
| 5.2.2 制度间缺乏衔接 | 第107-109页 |
| 5.3 机制性成因 | 第109-113页 |
| 5.3.1 决策机制 | 第109-110页 |
| 5.3.2 运行机制 | 第110-111页 |
| 5.3.3 绩效评估 | 第111-113页 |
| 6. 完善土地开发流程管理对策建议 | 第113-124页 |
| 6.1 流程主体管理策略 | 第113-116页 |
| 6.1.1 职权规范 | 第113-114页 |
| 6.1.2 职权监督 | 第114-115页 |
| 6.1.3 职权问责 | 第115-116页 |
| 6.2 流程任务目标管理策略 | 第116-121页 |
| 6.2.1 约束性管理策略 | 第116-119页 |
| 6.2.2 激励性管理策略 | 第119-121页 |
| 6.3 流程资源管理策略 | 第121-124页 |
| 6.3.1 加强信息公开与公众参与 | 第121-122页 |
| 6.3.2 信息共享绩效评估机制 | 第122-124页 |
| 7. 结语 | 第124-127页 |
| 参考文献 | 第127-137页 |
| 致谢 | 第137-139页 |
| 作者攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第139-141页 |
