| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 导论 | 第9-17页 |
| 一、选题意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究的现状 | 第10-12页 |
| 三、主要概念及基本理论 | 第12-15页 |
| (一) 基本概念 | 第12-14页 |
| (二) 基本理论 | 第14-15页 |
| 四、论文结构 | 第15-16页 |
| 五、研究方法 | 第16页 |
| 六、创新点与不足 | 第16-17页 |
| 第一章 天津滨海新区行政管理体制改革回顾 | 第17-29页 |
| 一、天津滨海新区概况 | 第17-21页 |
| (一) 滨海新区的由来 | 第17-18页 |
| (二) 滨海新区的区域构成 | 第18-20页 |
| (三) 滨海新区的区位优势 | 第20-21页 |
| 二、天津滨海新区行政管理体制改革回顾 | 第21-23页 |
| 三、组建滨海新区政府 | 第23-29页 |
| (一) 改革的背景 | 第23-25页 |
| (二) 改革的条件 | 第25-27页 |
| (三) 改革的内容 | 第27页 |
| (四) 改革的意义 | 第27-29页 |
| 第二章 天津滨海新区现行行政管理体制分析 | 第29-40页 |
| 一、滨海新区行政管理体制改革方案的政策导向与依据 | 第29-33页 |
| (一) 滨海新区政府管理体制的政策导向 | 第29-30页 |
| (二) 滨海新区行政管理体制改革的政策依据 | 第30-33页 |
| 二、滨海新区政府组织架构与权力配置 | 第33-34页 |
| (一) 新区政府内设机构 | 第33-34页 |
| (二) 层级体系 | 第34页 |
| (三) 权力配置 | 第34页 |
| 三、关于滨海新区政府行政管理体制改革的分析 | 第34-36页 |
| (一) 关于调整行政区划的分析 | 第34-35页 |
| (二) 关于机构设置的分析 | 第35页 |
| (三) 关于派出机构职能分类行使的分析 | 第35-36页 |
| (四) 关于"新区事新区办"机制的分析 | 第36页 |
| 四、与浦东新区行政管理体制改革的比较 | 第36-38页 |
| (一) 浦东新区政府现行管理体制 | 第36-37页 |
| (二) 滨海模式与浦东模式的比较 | 第37-38页 |
| 五、滨海新区政府现行管理体制的特点 | 第38-40页 |
| (一) 创新性的机构设置 | 第38页 |
| (二) 管理职能分类行使 | 第38页 |
| (三) 垂直管理和水平管理相结合 | 第38-39页 |
| (四) 分权与集权相结合且偏重于分权 | 第39-40页 |
| 第三章 天津滨海新区政府现行管理体制面临的问题 | 第40-43页 |
| 一、部门利益协调与人员分流及待遇调整问题 | 第40页 |
| 二、不同区域管理机构政绩评价问题 | 第40-41页 |
| 三、融合与协调问题 | 第41页 |
| 四、法律依据缺失的问题 | 第41-42页 |
| 五、管理幅度过大的问题 | 第42-43页 |
| 第四章 完善天津滨海新区政府行政管理体制的对策建议 | 第43-47页 |
| 一、加快完善利益补偿机制 | 第43-44页 |
| 二、绩效考核体系差异化设计 | 第44页 |
| 三、不断完善两类管理职能平行的管理机制 | 第44-45页 |
| 四、建立健全法律体系 | 第45-46页 |
| 五、加强公务员培训 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |