中国民营企业中变革型与交易型领导力结构的探究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7页 |
| 1 研究背景 | 第7-16页 |
| 1.1 理论背景及问题提出 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容及特色 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容和目标 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究的特色与创新之处 | 第15-16页 |
| 2 变革型与交易型领导的特征分析 | 第16-22页 |
| 2.1 变革型领导的特征分析 | 第16-18页 |
| 2.2 交易型领导的特征分析 | 第18-20页 |
| 2.3 中国文化背景下变革型领导的特征分析 | 第20-21页 |
| 2.4 变革型领导与交易型领导的关系分析 | 第21-22页 |
| 3 研究方法和步骤 | 第22-23页 |
| 3.1 研究被试 | 第22页 |
| 3.2 研究方法 | 第22页 |
| 3.3 研究基本思路 | 第22-23页 |
| 4 变革型和交易型领导力的结构 | 第23-42页 |
| 4.1 样本结构分析 | 第23-25页 |
| 4.1.1 访谈对象分析 | 第23页 |
| 4.1.2 问卷调查对象分析 | 第23-25页 |
| 4.2 内容与数据分析 | 第25-39页 |
| 4.2.1 访谈项目收集 | 第25-27页 |
| 4.2.2 初试问卷编制 | 第27-30页 |
| 4.2.3 初试问卷的探索性分析 | 第30-39页 |
| 4.3 研究结果 | 第39-40页 |
| 4.4 本次研究的不足之处 | 第40-41页 |
| 4.5 讨论与展望 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第56页 |
