| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第16-36页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第16-19页 |
| 1.2 核心概念界定 | 第19-27页 |
| 1.3 研究视角与研究意义 | 第27-30页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第30-32页 |
| 1.5 研究内容与主要创新 | 第32-36页 |
| 第2章 相关研究现状和实践综述 | 第36-67页 |
| 2.1 国内外大学组织理论研究和现状综述 | 第36-44页 |
| 2.1.1 国内外大学组织结构理论研究 | 第37-41页 |
| 2.1.2 国内外大学的组织结构 | 第41-44页 |
| 2.2 国内外大学绩效管理及评价研究现状 | 第44-56页 |
| 2.2.1 大学绩效管理及评价概述 | 第44-46页 |
| 2.2.2 大学绩效管理及评价的主要研究内容 | 第46-52页 |
| 2.2.3 大学绩效管理及评价的主要研究方法 | 第52-55页 |
| 2.2.4 大学绩效管理及评价研究中存在的主要问题 | 第55-56页 |
| 2.3 国内外大学绩效管理及评价实践综述 | 第56-64页 |
| 2.3.1 政府层面对大学的绩效管理及评价 | 第56-59页 |
| 2.3.2 大学内部的绩效管理及评价 | 第59-64页 |
| 2.4 研究评述 | 第64-67页 |
| 第3章 大学绩效管理的组织要素影响分析 | 第67-102页 |
| 3.1 大学绩效管理的组织结构影响分析 | 第67-84页 |
| 3.1.1 大学组织结构及其对绩效管理的影响 | 第68-79页 |
| 3.1.2 大学组织运行的协调机制 | 第79-81页 |
| 3.1.3 我国大学组织结构存在的问题及其对绩效管理的影响 | 第81-84页 |
| 3.2 大学绩效管理的组织权力影响分析 | 第84-93页 |
| 3.2.1 大学组织的权力结构及其对绩效管理的影响 | 第85-91页 |
| 3.2.2 我国大学权力结构存在的问题及对绩效管理的影响 | 第91-93页 |
| 3.3 大学绩效管理的组织制度影响分析 | 第93-100页 |
| 3.3.1 组织制度及其对绩效管理的影响 | 第94-98页 |
| 3.3.2 我国大学组织制度存在的问题及对绩效管理的影响 | 第98-100页 |
| 3.4 本章小结 | 第100-102页 |
| 第4章 大学绩效管理系统构建的基础 | 第102-119页 |
| 4.1 大学绩效管理系统构建的理论基础 | 第102-108页 |
| 4.1.1 基于组织理论构建大学绩效管理系统的必然性 | 第102-106页 |
| 4.1.2 结构功能理论下的大学组织 | 第106-108页 |
| 4.2 大学绩效管理系统构建的价值选择 | 第108-113页 |
| 4.2.1 工具理性和价值理性的释义 | 第110-111页 |
| 4.2.2 大学绩效管理工具理性和价值理性的冲突 | 第111-113页 |
| 4.3 大学绩效管理系统构建的组织基础 | 第113-117页 |
| 4.3.1 大学绩效管理系统与组织结构的匹配 | 第114-115页 |
| 4.3.2 大学绩效管理权力与组织结构的匹配 | 第115-117页 |
| 4.3.3 大学绩效管理的组织制度保障 | 第117页 |
| 4.4 本章小结 | 第117-119页 |
| 第5章 基于组织理论的大学绩效管理系统构建 | 第119-139页 |
| 5.1 确定大学绩效管理系统目的 | 第119-121页 |
| 5.2 分析大学管理现状 | 第121页 |
| 5.3 确定大学绩效管理系统实施范围及构建原则 | 第121-125页 |
| 5.3.1 确定大学绩效管理系统实施范围 | 第121-123页 |
| 5.3.2 大学绩效管理系统的构建原则 | 第123-125页 |
| 5.4 优化大学绩效管理系统的组织基础 | 第125页 |
| 5.5 设计基于组织的大学绩效管理系统框架 | 第125-137页 |
| 5.5.1 大学绩效管理系统流程的确定 | 第125-133页 |
| 5.5.2 基于组织的大学绩效管理系统框架确定 | 第133-137页 |
| 5.6 大学绩效管理系统实施试点 | 第137页 |
| 5.7 大学绩效管理系统评价与优化 | 第137-138页 |
| 5.8 本章小结 | 第138-139页 |
| 第6章 基于组织的绩效管理系统在H大学的应用 | 第139-174页 |
| 6.1 确定H大学绩效管理及评价系统的目的 | 第139-143页 |
| 6.2 H大学绩效管理及评价现状调研 | 第143-157页 |
| 6.2.1 文本分析 | 第143-147页 |
| 6.2.2 座谈会 | 第147页 |
| 6.2.3 问卷调查 | 第147-149页 |
| 6.2.4 H大学绩效管理及评价的现状和存在问题 | 第149-157页 |
| 6.3 基于组织的H大学绩效管理及评价系统分析 | 第157-160页 |
| 6.4 确定H大学绩效管理及评价系统实施范围及原则 | 第160-161页 |
| 6.4.1 确定实施范围 | 第160页 |
| 6.4.2 实施原则 | 第160-161页 |
| 6.5 优化H大学绩效管理系统组织基础 | 第161-166页 |
| 6.5.1 组织结构及权力的调整 | 第162-164页 |
| 6.5.2 绩效管理制度的优化和完善 | 第164-166页 |
| 6.6 H大学绩效管理及评价系统框架的优化和完善 | 第166-169页 |
| 6.6.1 绩效目标确定和分解的优化和完善 | 第166-167页 |
| 6.6.2 绩效管理及评价实施过程的优化和完善 | 第167-169页 |
| 6.7 大学绩效管理系统实施试点 | 第169-171页 |
| 6.8 实施绩效管理及评价可能存在的风险 | 第171-172页 |
| 6.9 本章小结 | 第172-174页 |
| 结论与展望 | 第174-177页 |
| 附录 | 第177-193页 |
| 参考文献 | 第193-203页 |
| 后记 | 第203-204页 |
