| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1. 导论 | 第16-21页 |
| 1.1 研究的背景 | 第16-18页 |
| 1.1.1 管理层收购在欧美国家成为一种成熟的可借鉴收购方式 | 第16页 |
| 1.1.2 我国企业改革对融资模式的需求具有多样性 | 第16-17页 |
| 1.1.3 进一步研究管理层收购是深化理论研究与实践的需要 | 第17-18页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第18-19页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第18-19页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第19页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第19-20页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第20-21页 |
| 2. 管理层收购的相关理论与研究现状 | 第21-29页 |
| 2.1 管理层收购的内涵及适用条件 | 第21-23页 |
| 2.1.1 管理层收购的内涵 | 第21页 |
| 2.1.2 管理层收购的特征和适用范围 | 第21-23页 |
| 2.2 管理层收购的主要理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 代理人成本理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 产权激励理论 | 第24页 |
| 2.2.3 公司治理理论 | 第24-25页 |
| 2.2.4 防止利益剥夺论 | 第25页 |
| 2.3 管理层收购的理论研究综述 | 第25-29页 |
| 2.3.1 国外研究方面 | 第26-27页 |
| 2.3.2 国内研究方面 | 第27页 |
| 2.3.3 综述小结 | 第27-29页 |
| 3. 管理层收购的动因、程序与路径分析 | 第29-47页 |
| 3.1 管理层收购的动因分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 国外管理层收购的动因 | 第29-31页 |
| 3.1.2 我国国有企业管理层收购的动因分析 | 第31-33页 |
| 3.2 管理层收购的一般程序 | 第33-41页 |
| 3.2.1 管理层收购准备阶段 | 第34-36页 |
| 3.2.2 管理层收购执行 | 第36-38页 |
| 3.2.3 完成收购后的公司整合阶段 | 第38-41页 |
| 3.3 我国实施管理层收购的融资路径与问题分析 | 第41-47页 |
| 3.3.1 我国实施管理层收购的融资路径选择分析 | 第41-44页 |
| 3.3.2 我国公司管理层收购操作过程中存在的问题 | 第44-47页 |
| 4. 新浪公司管理层收购的原因与路径分析 | 第47-57页 |
| 4.1 新浪公司概况及存在的主要问题 | 第47-48页 |
| 4.2 新浪管理层收购的外因与内因 | 第48-51页 |
| 4.2.1 新浪管理层收购的外因 | 第48-49页 |
| 4.2.2 新浪管理层收购的内因 | 第49-51页 |
| 4.3 新浪管理层收购过程与融资渠道分析 | 第51-53页 |
| 4.3.1 简要收购过程 | 第51-52页 |
| 4.3.2 新浪管理层收购后的管理层结构 | 第52-53页 |
| 4.3.3 管理层收购融资渠道分析 | 第53页 |
| 4.4 新浪管理层收购效果评价与启示 | 第53-57页 |
| 4.4.1 实施效果 | 第54-55页 |
| 4.4.2 案例评价 | 第55页 |
| 4.4.3 案例启示 | 第55-57页 |
| 5. 完善我国管理层收购的几点建议 | 第57-62页 |
| 5.1 健全和完善相关法规和监管体系 | 第57-58页 |
| 5.2 培育机构投资者参与管理层收购 | 第58页 |
| 5.3 放松融资限制,为管理层收购提供合法的资金来源 | 第58-59页 |
| 5.4 国有企业应该公开公平公正的进行管理层收购操作 | 第59-62页 |
| 6. 对我国管理层收购的展望 | 第62-65页 |
| 6.1 国有股减持与退出为管理层收购提供了政策上的机会 | 第62-63页 |
| 6.2 经营模式变化为管理层收购提供了大量的实践机会 | 第63页 |
| 6.3 规范管理层收购的相关法律法规框架已经初步形成 | 第63页 |
| 6.4 职业经理人阶层的初步形成为管理层收购提供了前提条件 | 第63-64页 |
| 6.5 我国民营企业的发展为管理层收购提供了可能性 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
