| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与思路框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容框架 | 第11-12页 |
| 第2章 油藏经营管理与经济产量相关理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 油藏经营及精细化管理相关理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 油藏经营管理相关理论 | 第12页 |
| 2.1.2 精细化管理的涵义及特征 | 第12-13页 |
| 2.2 经济产量相关理论 | 第13-14页 |
| 2.2.1 经济产量的涵义及特点 | 第13页 |
| 2.2.2 经济产量影响因素 | 第13-14页 |
| 2.2.3 经济产量计算方法 | 第14页 |
| 2.3 相关理论对本文的启示 | 第14-16页 |
| 第3章 油田企业内部配产管理现状分析 | 第16-22页 |
| 3.1 油田企业生产经营特点及配产现行做法 | 第16-19页 |
| 3.1.1 油田企业生产经营特点 | 第16-17页 |
| 3.1.2 油田企业配产现行做法 | 第17-19页 |
| 3.2 油田企业内部配产中存在的问题分析 | 第19-20页 |
| 3.3 油田企业加强内部配产优化的必要性 | 第20-22页 |
| 3.3.1 油藏经营管理理念的基本要求 | 第20页 |
| 3.3.2 油田企业加强内部配产管理的现实要求 | 第20-22页 |
| 第4章 油田企业内部配产优化机制设计 | 第22-29页 |
| 4.1 油田企业内部配产相关内涵界定 | 第22-24页 |
| 4.2 油田企业内部配产优化机制的目标原则 | 第24-25页 |
| 4.2.1 构建内部配产优化机制的目标 | 第24页 |
| 4.2.2 内部配产优化机制的设计原则 | 第24-25页 |
| 4.3 油田企业内部配产优化机制的框架设计 | 第25-27页 |
| 4.4 油田企业内部配产优化机制的特点分析 | 第27-29页 |
| 第5章 油田企业内部配产优化方法选择与模型构建 | 第29-42页 |
| 5.1 油田企业地质配产方法的选择 | 第29-30页 |
| 5.2 油田企业效益配产优化模型构建 | 第30-36页 |
| 5.2.1 老井经济产量模型构建 | 第30-33页 |
| 5.2.2 新井产量—成本函数拟合 | 第33-34页 |
| 5.2.3 措施产量—成本优化模型构建 | 第34-36页 |
| 5.3 油田企业内部配产优化方案的执行与分析 | 第36-42页 |
| 5.3.1 区块效益配产结果的汇总与调整 | 第36-37页 |
| 5.3.2 配产优化方案动态评价方法的选择 | 第37-40页 |
| 5.3.3 配产优化方案的效益后评估 | 第40-42页 |
| 第6章 油田企业内部配产优化机制的应用分析 | 第42-53页 |
| 6.1 油田企业内部配产优化机制模拟分析 | 第42-50页 |
| 6.1.1 应用背景分析 | 第42页 |
| 6.1.2 S 油田企业配产优化方案的制定与实施 | 第42-50页 |
| 6.2 油田企业内部配产优化机制的保障措施 | 第50-53页 |
| 6.2.1 建立油田企业成本信息数据库做好成本核算控制工作 | 第51页 |
| 6.2.2 推动油田企业组织结构创新深化效益理念 | 第51页 |
| 6.2.3 加强信息化建设提升油田企业管理水平 | 第51-52页 |
| 6.2.4 重视油田企业人才战略并强化激励约束机制 | 第52-53页 |
| 第7章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |