某工程项目柔性化进度管理应用研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-13页 |
| 1.2 研究的主要内容、方法与目标 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.3 研究目标 | 第14-16页 |
| 第2章 工程项目进度计划制定及柔性进度管理 | 第16-27页 |
| 2.1 项目进度制定步骤 | 第16-17页 |
| 2.2 项目进度制定方法 | 第17-19页 |
| 2.3 个体行为与项目进度制定 | 第19-21页 |
| 2.3.1 个体行为在项目管理中的作用 | 第19-20页 |
| 2.3.2 个体行为对项目管理的影响 | 第20-21页 |
| 2.4 柔性关键链技术 | 第21-27页 |
| 第3章 某工程项目进度计划制定 | 第27-40页 |
| 3.1 某工程项目简介 | 第27-29页 |
| 3.2 某工程项目总体进度及资源数据 | 第29-35页 |
| 3.2.1 某合同段进度总体安排及资源数据 | 第29-32页 |
| 3.2.2 某合同段主要机械资源配置表 | 第32-35页 |
| 3.3 某工程项目进度计划 | 第35-40页 |
| 第4章 某工程项目的柔性化进度管理应用 | 第40-55页 |
| 4.1 某工程项目进度延迟原因 | 第40-48页 |
| 4.1.1 项目风险因素 | 第40-46页 |
| 4.1.2 项目周期过长 | 第46-47页 |
| 4.1.3 项目安全因子失效 | 第47-48页 |
| 4.2 某工程应用柔性关键链进度管理的具体办法 | 第48-53页 |
| 4.3 某项目柔性化进度管理实施对比分析 | 第53-55页 |
| 第5章 某项目柔性化进度管理实施效果评价 | 第55-57页 |
| 5.1 传统进度管理方法实施效果评价 | 第55页 |
| 5.2 柔性关键链进度管理方法实施效果评价 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
