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内蒙古S高职院校员工激励研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题的背景及意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 论文内容结构第10-12页
第二章 激励及激励理论第12-20页
    2.1 激励的内涵第12-13页
        2.1.1 激励的含义第12页
        2.1.2 激励的方式第12-13页
        2.1.3 激励的作用第13页
    2.2 激励理论第13-20页
        2.2.1 内容型激励理论第13-16页
        2.2.2 过程型激励理论第16-18页
        2.2.3 强化型激励理论第18页
        2.2.4 综合型激励理论第18-20页
第三章 内蒙古S高职院校员工激励现状及存在问题第20-34页
    3.1 内蒙古S高职院校介绍第20-22页
        3.1.1 基本情况第20页
        3.1.2 人员组织结构第20-21页
        3.1.3 岗位设置情况第21-22页
    3.2 内蒙古S高职院校员工激励现状第22-29页
        3.2.1 薪酬激励第22-25页
        3.2.2 员工考核激励第25-27页
        3.2.3 培训激励第27页
        3.2.4 人才引进的激励第27-28页
        3.2.5 岗位聘任激励第28-29页
        3.2.6 晋升激励第29页
    3.3 内蒙古S高职院校员工激励存在问题第29-34页
        3.3.1 调查问卷的设计第30页
        3.3.2 调查问卷的内容第30页
        3.3.3 调查问卷样本描述第30-31页
        3.3.4 内蒙古S高职员工满意度与学院实行的激励措施效果评价第31-34页
第四章 内蒙古S高职院校员工激励的优化设计第34-47页
    4.1 高职员工的劳动特点及需求特点分析第34-35页
        4.1.1 高职员工的劳动特点第34页
        4.1.2 高职院校员工的需求特点第34-35页
    4.2 内蒙古S高职院校员工激励原则第35-37页
    4.3 内蒙古S高职院校员工激励优化设计第37-47页
        4.3.1 内蒙古S高职院校教学人员激励设计第37-43页
        4.3.2 内蒙古S高职院校行政人员激励设计第43-47页
第五章 结论与启示第47-49页
    5.1 主要结论第47页
    5.2 启示第47-48页
    5.3 不足与展望第48-49页
附件第49-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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