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中国出版传媒并购发展研究

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-27页
    第一节 研究背景第11-15页
    第二节 研究综述第15-22页
    第三节 研究方法第22-23页
    第四节 研究价值第23-25页
        一、选题的理论价值第23-24页
        二、选题的实践价值第24-25页
    第五节 研究的重点、难点和创新点第25-27页
第一章 国外传媒集团并购考察第27-47页
    第一节 并购历史第27-31页
    第二节 并购特点第31-37页
    第三节 并购模式第37-43页
        一、并购模式第38-41页
        二、影响并购模式选择的因素第41-43页
    第四节 案例分析:时代华纳第43-47页
第二章 我国出版传媒的并购状态分析第47-65页
    第一节 我国出版传媒并购现状第47-54页
        一、出版传媒的市场化进程第47-49页
        二、出版传媒并购状况第49-54页
    第二节 我国出版传媒并购特点第54-58页
        一、总体特征第54-55页
        二、并购主体的主动性第55-56页
        三、并购动因的多样性第56-57页
        四、并购支付方式的多样性第57页
        五、并购区域的局限性第57-58页
    第三节 我国出版传媒并购存在的一些问题第58-65页
        一、并购融资渠道有限第58-59页
        二、非主业并购的运营风险第59-60页
        三、跨地区并购的壁垒第60-61页
        四、并购整合能力不强第61-62页
        五、缺乏并购风险控制意识第62页
        六、缺乏专业的并购人才第62-65页
第三章 我国出版传媒并购运作与管理(之一):并购交易及其优化第65-93页
    第一节 传媒企业并购战略目标优化第67-76页
        一、并购战略的凝练第67-70页
        二、选择并购目标公司的原则、标准第70-73页
        三、并购扩张与分拆第73-76页
    第二节 并购对象估值优化第76-79页
        一、尽职调查第76-77页
        二、无形资产评估重点与难点:库存与知识产权第77-79页
        三、降低传媒估值错误的几种途径第79页
    第三节 并购融资方式优化第79-83页
        一、创新银行金融渠道第80-81页
        二、携手文化产业基金第81-82页
        三、利用多级证券市场第82-83页
    第四节 并购整合方式优化第83-87页
        一、制定并购整合计划第84-85页
        二、明确传媒企业重点整合内容,尤其是无形资产第85页
        三、与并购相关利益方进行有效沟通第85-86页
        四、维持原公司人力资源的稳定性第86-87页
        五、重视文化整合第87页
    第五节 案例分析:中南传媒第87-93页
第四章 我国出版传媒并购运作与管理(之二):并购风险及其控制第93-105页
    第一节 并购风险的性质及特点第93-96页
        一、并购风险的性质第93-95页
        二、并购风险的特点第95-96页
    第二节 我国出版传媒并购存在的风险第96-100页
        一、溢价并购风险第97-98页
        二、融资风险第98-99页
        三、整合风险第99页
        四、反并购风险第99-100页
    第三节 我国出版传媒并购风险控制第100-105页
        一、一般风险控制第101-102页
        二、并购风险控制对策第102-105页
第五章 我国出版传媒海外并购的现状及展望第105-115页
    第一节 出版传媒企业海外并购的现状第105-110页
        一、出版传媒企业海外并购的基本特点第105-108页
        二、出版传媒企业海外并购存在的问题第108-110页
    第二节 出版传媒企业海外并购的趋势及建议第110-115页
        一、未来对外投资和并购的持续性第110-112页
        二、“走出去”投资和并购的环境要求第112-115页
结语第115-117页
参考文献第117-123页
附录第123-124页
后记第124-125页

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