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新鑫小额贷款公司风险管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 选题背景与意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-22页
        1.2.1 概念界定第14-16页
        1.2.2 风险管理相关理论第16-18页
        1.2.3 国内外研究现状第18-22页
    1.3 研究内容与研究方法第22-24页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
第2章 新鑫小额贷款公司风险管理现状分析第24-38页
    2.1 新鑫小额贷款公司基本情况第24-26页
        2.1.1 公司概况及组织架构第24-25页
        2.1.2 公司经营范围及业务开展情况第25-26页
    2.2 国内小额贷款公司发展现状第26-30页
        2.2.1 国内小额贷款公司起源第26-29页
        2.2.2 国内小额贷款公司发展现状第29-30页
    2.3 新鑫小额贷款公司风险管理现存问题分析第30-34页
        2.3.1 面临风险多且复杂第30-32页
        2.3.2 风险管理能力不足第32-33页
        2.3.3 资金补充受到限制第33-34页
        2.3.4 缺少政策支持第34页
    2.4 新鑫小额贷款公司风险管理存在问题的原因第34-38页
        2.4.1 立法相对滞后第34-35页
        2.4.2 公司存在管理风险第35-36页
        2.4.3 缺少合格实务人才第36-38页
第3章 新鑫小额贷款公司风险管理改进对策第38-50页
    3.1 新鑫小额贷款公司风险管理目标第38页
        3.1.1 总体目标第38页
        3.1.2 具体目标第38页
    3.2 优化风险管理流程第38-44页
        3.2.1 风险识别流程第39-41页
        3.2.2 风险复核第41-42页
        3.2.3 风险评审第42页
        3.2.4 决策与风险策略第42-44页
    3.3 强化内部风险管理第44-48页
        3.3.1 完善组织结构第45页
        3.3.2 提升人员素质第45-46页
        3.3.3 建设信用评级体系第46页
        3.3.4 重视风险考核第46-48页
    3.4 加强贷后管理第48-50页
        3.4.1 加强贷后管理的日常管理第48-49页
        3.4.2 建立贷后管理激励机制第49-50页
第4章 新鑫小额贷款公司风险管理改进对策实施与保障第50-58页
    4.1 新鑫小额贷款公司风险管理策略实施第50-54页
        4.1.1 决策风险控制第52页
        4.1.2 风险环节控制第52页
        4.1.3 权力和责任分配第52-53页
        4.1.4 风险监督机制第53页
        4.1.5 信誉风险控制第53页
        4.1.6 合规风险控制第53页
        4.1.7 担保措施风险控制第53-54页
        4.1.8 还款能力风险控制第54页
    4.2 新鑫小额贷款公司风险管理实施保障第54-58页
        4.2.1 外部发展环境支持第54-56页
        4.2.2 培养内部风险管理文化第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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