摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-24页 |
1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
1.2.1 概念界定 | 第14-16页 |
1.2.2 风险管理相关理论 | 第16-18页 |
1.2.3 国内外研究现状 | 第18-22页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第22-24页 |
1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
第2章 新鑫小额贷款公司风险管理现状分析 | 第24-38页 |
2.1 新鑫小额贷款公司基本情况 | 第24-26页 |
2.1.1 公司概况及组织架构 | 第24-25页 |
2.1.2 公司经营范围及业务开展情况 | 第25-26页 |
2.2 国内小额贷款公司发展现状 | 第26-30页 |
2.2.1 国内小额贷款公司起源 | 第26-29页 |
2.2.2 国内小额贷款公司发展现状 | 第29-30页 |
2.3 新鑫小额贷款公司风险管理现存问题分析 | 第30-34页 |
2.3.1 面临风险多且复杂 | 第30-32页 |
2.3.2 风险管理能力不足 | 第32-33页 |
2.3.3 资金补充受到限制 | 第33-34页 |
2.3.4 缺少政策支持 | 第34页 |
2.4 新鑫小额贷款公司风险管理存在问题的原因 | 第34-38页 |
2.4.1 立法相对滞后 | 第34-35页 |
2.4.2 公司存在管理风险 | 第35-36页 |
2.4.3 缺少合格实务人才 | 第36-38页 |
第3章 新鑫小额贷款公司风险管理改进对策 | 第38-50页 |
3.1 新鑫小额贷款公司风险管理目标 | 第38页 |
3.1.1 总体目标 | 第38页 |
3.1.2 具体目标 | 第38页 |
3.2 优化风险管理流程 | 第38-44页 |
3.2.1 风险识别流程 | 第39-41页 |
3.2.2 风险复核 | 第41-42页 |
3.2.3 风险评审 | 第42页 |
3.2.4 决策与风险策略 | 第42-44页 |
3.3 强化内部风险管理 | 第44-48页 |
3.3.1 完善组织结构 | 第45页 |
3.3.2 提升人员素质 | 第45-46页 |
3.3.3 建设信用评级体系 | 第46页 |
3.3.4 重视风险考核 | 第46-48页 |
3.4 加强贷后管理 | 第48-50页 |
3.4.1 加强贷后管理的日常管理 | 第48-49页 |
3.4.2 建立贷后管理激励机制 | 第49-50页 |
第4章 新鑫小额贷款公司风险管理改进对策实施与保障 | 第50-58页 |
4.1 新鑫小额贷款公司风险管理策略实施 | 第50-54页 |
4.1.1 决策风险控制 | 第52页 |
4.1.2 风险环节控制 | 第52页 |
4.1.3 权力和责任分配 | 第52-53页 |
4.1.4 风险监督机制 | 第53页 |
4.1.5 信誉风险控制 | 第53页 |
4.1.6 合规风险控制 | 第53页 |
4.1.7 担保措施风险控制 | 第53-54页 |
4.1.8 还款能力风险控制 | 第54页 |
4.2 新鑫小额贷款公司风险管理实施保障 | 第54-58页 |
4.2.1 外部发展环境支持 | 第54-56页 |
4.2.2 培养内部风险管理文化 | 第56-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |