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基于风险管理角度的国际工程项目内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 文献综述第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 研究文献述评第13-14页
    1.4 研究方法、思路与主要内容第14-16页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 研究思路及主要内容第14-16页
    1.5 论文的创新与不足第16-17页
        1.5.1 论文的创新第16页
        1.5.2 论文的不足第16-17页
2 国际工程与内部控制的相关概念第17-27页
    2.1 国际工程项目的相关概念第17-19页
        2.1.1 国际工程项目的涵义及目标第17页
        2.1.2 国际工程项目的特点第17-18页
        2.1.3 国际工程项目与国内工程的区别第18页
        2.1.4 国际工程项目的主要业务环节第18-19页
    2.2 内部控制基础理论第19-22页
        2.2.1 内部控制的涵义第19页
        2.2.2 内部控制的目标第19-20页
        2.2.3 内部控制的要素第20-21页
        2.2.4 从风险管理角度研究内部控制的必然性第21-22页
    2.3 国际工程项目的风险及内部控制第22-27页
        2.3.1 国际工程项目的风险及分类第22-23页
        2.3.2 国际工程项目内部控制的必要性第23-24页
        2.3.3 国际工程项目内部控制目标及内容主要内容第24-25页
        2.3.4 国际工程项目的内部控制与国内工程的区别第25-27页
3 国际工程项目招投标环节的内部控制第27-36页
    3.1 国际工程项目招投标环节的内容及存在的问题第27-28页
        3.1.1 招投标环节的主要内容及重要性第27页
        3.1.2 国际工程项目招投标与国内工程的区别第27-28页
        3.1.3 招投标环节存在的主要问题第28页
    3.2 国际工程项目招投标环节存在问题的成因分析第28-30页
        3.2.1 招投标环节外部环境分析第28-29页
        3.2.2 内部控制环境薄弱第29页
        3.2.3 风险评估不足第29页
        3.2.4 控制活动实施不完善第29-30页
    3.3 国际工程项目招投标环节的内部控制第30-36页
        3.3.1 招投标环节的内部环境第30页
        3.3.2 招投标环节的风险评估第30-33页
        3.3.3 招投标环节的内部控制活动第33-34页
        3.3.4 招投标环节的信息与沟通第34页
        3.3.5 招投标环节的监督第34-36页
4 国际工程项目施工过程中材料采购和使用环节的内部控制第36-43页
    4.1 国际工程项目材料采购和使用环节的内容及存在的问题第36-37页
        4.1.1 材料采购和使用环节的主要内容及重要性第36页
        4.1.2 国际工程项目材料采购和使用与国内工程的区别第36-37页
        4.1.3 材料采购和使用环节存在的主要问题第37页
    4.2 国际工程项目材料采购和使用环节存在问题的成因分析第37-39页
        4.2.1 材料采购和使用环节外部环境分析第37-38页
        4.2.2 内部控制重视不足第38页
        4.2.3 不相容岗位没有分离第38页
        4.2.4 信息与沟通不及时第38-39页
    4.3 国际工程项目材料采购和使用环节的内部控制第39-43页
        4.3.1 材料采购和使用环节的风险评估第39-41页
        4.3.2 材料采购和使用环节的内部控制活动第41-42页
        4.3.3 材料采购和使用环节的信息与沟通第42-43页
5 国际工程项目资金管理环节的内部控制第43-49页
    5.1 国际工程项目资金管理环节的内容及存在的问题第43-44页
        5.1.1 资金管理环节的主要内容及重要性第43页
        5.1.2 国际工程项目资金管理环节与国内项目的区别第43页
        5.1.3 资金管理环节存在的主要问题第43-44页
    5.2 国际工程项目资金管理环节存在问题的成因分析第44-45页
        5.2.1 资金管理环节外部环境分析第44页
        5.2.2 控制活动存在缺陷第44-45页
        5.2.3 对资金使用的监督不足第45页
    5.3 国际工程项目资金管理环节的内部控制第45-49页
        5.3.1 资金管理环节的风险评估第45-47页
        5.3.2 资金管理环节的内部控制活动第47-48页
        5.3.3 国际工程项目资金管理的监督第48-49页
6 案例分析——以中海外承包波兰A2高速公路项目为例第49-54页
    6.1 案例背景介绍第49页
    6.2 案例分析第49-52页
        6.2.1 管理人员内部控制与风险防范意识淡薄第50页
        6.2.2 风险评估时未充分考虑项目的外部风险第50-51页
        6.2.3 控制活动不足第51-52页
    6.3 案例启示第52-54页
        6.3.1 完善内部控制环境第52页
        6.3.2 充分识别项目的外部与内部风险第52-53页
        6.3.3 加强各环节的内部控制活动第53页
        6.3.4 增强信息与沟通及监督机制的建立第53-54页
7 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-60页
在校期间发表的学术论文和研究成果第60页

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