| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究的思路与方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的内容框架 | 第10-12页 |
| 2 相关的基础理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 精准营销的相关概念 | 第12页 |
| 2.2 精准营销理论与应用研究综述 | 第12-15页 |
| 2.2.1 市场细分理论 | 第13页 |
| 2.2.2 市场定位理论 | 第13页 |
| 2.2.3 4C营销组合理论 | 第13-14页 |
| 2.2.4 顾客满意理论 | 第14页 |
| 2.2.5 顾客让渡价值理论 | 第14页 |
| 2.2.6 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.3 精准营销在当前烟草行业中的地位及应用 | 第15-17页 |
| 3 JS公司实施精准营销的背景分析 | 第17-23页 |
| 3.1 当前国内外环境变化及发展趋势 | 第17页 |
| 3.2 我国烟草行业的总体状况及发展阶段 | 第17-20页 |
| 3.2.1 我国烟草行业的总体发展状况 | 第17-18页 |
| 3.2.2 我国烟草行业发展的历程与面临的挑战 | 第18-20页 |
| 3.3 JS公司的发展历程与现状分析 | 第20-21页 |
| 3.4 “苏烟”品牌的市场地位及存在的问题分析 | 第21-23页 |
| 4 “苏烟”品牌的精准营销的导入与策略研究 | 第23-41页 |
| 4.1 “苏烟”品牌精准营销导入的内在条件分析 | 第23-24页 |
| 4.1.1 “苏烟”品牌历史销售情况 | 第23页 |
| 4.1.2 “苏烟”品牌“五率”现状剖析 | 第23-24页 |
| 4.1.3 “苏烟”品牌“十二五”规划与目标 | 第24页 |
| 4.2 “苏烟”品牌精准营销导入的外在支撑分析 | 第24-31页 |
| 4.2.1 企业的组织结构与营销网络 | 第24-25页 |
| 4.2.2 客户信息的采集与分析 | 第25-26页 |
| 4.2.3 企业的信息化与网络化平台 | 第26-31页 |
| 4.3 “苏烟”品牌精准营销的策略方案 | 第31-41页 |
| 4.3.1 精准营销可选择的策略方案 | 第31-33页 |
| 4.3.2 “苏烟”品牌在精准营销方面初步应用的调查与分析 | 第33-35页 |
| 4.3.3 “苏烟”品牌有效实施精准营销的策略 | 第35-41页 |
| 5 “苏烟”品牌有效实施精准营销的总体思路与流程 | 第41-49页 |
| 5.1 “苏烟”品牌有效实施精准营销的总体思路 | 第41-43页 |
| 5.2 “苏烟”品牌有效实施精准营销的流程 | 第43-47页 |
| 5.3 “苏烟”品牌精准营销实施效果的评价初探 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-57页 |
| 6.1 主要结论与发现 | 第49-50页 |
| 6.2 对JS公司精准营销管理的建议 | 第50-55页 |
| 6.2.1 做好精准营销工作要从品牌、文化入手 | 第50页 |
| 6.2.2 做好精准营销工作要从产品、技术和团队入手 | 第50-52页 |
| 6.2.3 做好精准营销的工作要掌握营销的方式和技巧 | 第52-55页 |
| 6.3 理论研究与实践应用的展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
