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高速铁路工程接口管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究框架与内容第15-18页
        1.4.1 研究框架第15-16页
        1.4.2 研究内容第16-18页
2 高速铁路工程接口产生的原因及影响因素分析第18-26页
    2.1 高速铁路工程接口的内涵第18-21页
        2.1.1 工程接口的概念第18页
        2.1.2 工程接口的特征第18-19页
        2.1.3 工程接口的分类第19-21页
    2.2 高速铁路工程接口产生的原因第21-23页
        2.2.1 宏观原因第21-22页
        2.2.2 微观原因第22-23页
    2.3 高速铁路工程接口管理的影响因素第23-25页
        2.3.1 参建单位众多,协调难度大第23-24页
        2.3.2 涉及专业多,控制难度大第24页
        2.3.3 子项目数量多,管理难度大第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
3 高速铁路工程接口管理体系第26-34页
    3.1 工程接口管理组织及职责第26-27页
        3.1.1 工程接口管理组织第26页
        3.1.2 各相关方的职责第26-27页
    3.2 工程接口管理流程第27-29页
    3.3 工程接口管理制度第29-31页
        3.3.1 例会制度第29页
        3.3.2 检查制度第29页
        3.3.3 接口管理培训制度第29-30页
        3.3.4 问题库管理制度第30页
        3.3.5 信息及资料管理制度第30-31页
    3.4 工程接口管理目标第31-33页
        3.4.1 工程接口管理目标确定原则第31页
        3.4.2 工程接口管理目标分类第31-32页
        3.4.3 工程接口管理目标确定第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
4 高速铁路工程接口协调管理第34-56页
    4.1 组织接口协调管理第34-44页
        4.1.1 组织接口分析第34-36页
        4.1.2 组织接口协调管理的原则第36-37页
        4.1.3 组织接口矛盾分析第37-39页
        4.1.4 组织接口协调管理的实现第39-44页
    4.2 专业接口协调管理第44-49页
        4.2.1 高速铁路工程专业接口内容第44-45页
        4.2.2 专业接口协调管理第45-49页
    4.3 过程接口协调管理第49-55页
        4.3.1 高速铁路建设周期划分第49-50页
        4.3.2 过程接口管理措施第50-55页
    4.4 本章小结第55-56页
5 实证分析第56-68页
    5.1 工程概况第56页
    5.2 HF高速铁路接口管理难点第56-58页
        5.2.1 桥梁隧道比重较大,接口施工难度高第56-57页
        5.2.2 沿线交通情况复杂,产生大量接口问题第57页
        5.2.3 参与单位众多,协调难度增大第57-58页
    5.3 HF工程接口管理的实施第58-67页
        5.3.1 HF内外部接口管理第58-60页
        5.3.2 HF接口管理制度保障措施第60-64页
        5.3.3 HF接口过程控制第64-67页
    5.4 本章小结第67-68页
6 结论与展望第68-70页
    6.1 结论第68页
    6.2 展望第68-70页
参考文献第70-74页
攻读学位期间主要的研究成果第74-75页
致谢第75页

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