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内部审计协调视角下高校科研项目经费管控模式及平台研究

摘要第8-10页
Abstract第10-12页
第1章 导论第13-21页
    1.1 选题的背景及意义第13-15页
    1.2 国内外研究现状第15-18页
    1.3 研究思路和方法第18-19页
    1.4 主要内容第19-20页
    1.5 预期创新点第20-21页
第2章 SS大学科研管理现状第21-29页
    2.1 项目申请阶段存在的问题第21-22页
    2.2 财务执行阶段存在的问题第22-27页
    2.3 结题阶段存在的问题第27-29页
第3章 深化事前审查第29-33页
    3.1 强化项目组成员考察第29-30页
    3.2 共享固定资产批准情况第30-31页
    3.3 严格按照财务预算执行第31页
    3.4 加强对外协单位的审查第31-32页
    3.5 健全二级单位管理制度第32-33页
第4章 细化事中控制第33-59页
    4.1 差旅费第33-37页
    4.2 市内交通费第37-40页
    4.3 固定资产购置和管理第40-42页
    4.4 设备维修第42-45页
    4.5 材料第45-46页
    4.6 测试化验加工费第46-47页
    4.7 人工费第47-50页
    4.8 转拨支出第50-51页
    4.9 会议费第51-53页
    4.10 资料费第53-55页
    4.11 实验室改造第55页
    4.12 大额资金支付第55-56页
    4.13 合同第56-57页
    4.14 发票连号第57-59页
第5章 强化事后资金资产回收第59-63页
    5.1 提前准备结题第59-60页
    5.2 及时回收资金、固定资产和材料第60页
    5.3 建立完善合理的科研评价机制,开展效益性审计第60-62页
    5.4 资料保管第62-63页
第6章 管控平台实施中其他要点第63-66页
    6.1 充分利用管控平台中的“大数据”第63-64页
    6.2 加强信息化建设第64-66页
第7章 结论第66-69页
    7.1 本文总结第66-67页
    7.2 研究的局限性第67页
    7.3 后续研究建议第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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