摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
·课题研究的背景 | 第8-9页 |
·课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
·制药企业供应商管理现状 | 第10-12页 |
·与制药企业供应商相关的行业要求及法规标准 | 第12-18页 |
第二章 良好供应商管理模式的构建 | 第18-44页 |
·全面系统双赢关系的良好供应商管理模式 | 第18-20页 |
·供应商甄选及调研 | 第20-23页 |
·供应商甄选及批准流程 | 第20页 |
·供应商的最初选择 | 第20-23页 |
·供应商审计 | 第23-37页 |
·实施审计工作的组织机构及审计类型 | 第23-24页 |
·供应商审计工作的通用程序 | 第24-28页 |
·不同物料类型供应商审计区别 | 第28-32页 |
·供应商审计的周期 | 第32-35页 |
·审计结论评定标准及结论类型 | 第35页 |
·审计报告 | 第35-36页 |
·供应商审计不符合项纠正、预防措施及跟踪确认 | 第36页 |
·审计文件的存档 | 第36页 |
·更新《供应商调查表》和《物料调查表》 | 第36-37页 |
·质量协议、质量标准的签订 | 第37-38页 |
·新物料投产前的准备工作 | 第38-39页 |
·新物料试机管理 | 第38-39页 |
·新物料稳定性检验 | 第39页 |
·新物料验证管理 | 第39页 |
·供应商资格确定及合格供应商资格管理 | 第39-44页 |
·供应商资格确定 | 第39-40页 |
·合格供应商可享受的优惠待遇 | 第40页 |
·合格供应商资格管理 | 第40页 |
·供应商管理的定期评价及SQS管理法 | 第40-44页 |
第三章 供应商管理异常情况的处理 | 第44-47页 |
·变更处理 | 第44-45页 |
·供应商管理Ⅰ类变更处理 | 第44页 |
·供应商管理Ⅱ类变更处理 | 第44-45页 |
·偏差处理及跟踪 | 第45-47页 |
·单批次出现少许偏离质量标准的偏差 | 第45页 |
·连续批次出现偏差及出现轻微偏差整改后依然存在偏差 | 第45-46页 |
·供货质量长期稳定却突然出现连续的供货偏差 | 第46-47页 |
第四章 供应商关系终结 | 第47-49页 |
·不合格供应商的判定 | 第47页 |
·取消供应商资格 | 第47-48页 |
·对不合格供应商的让步终结过程 | 第48-49页 |
第五章 供应商管理的其他情况 | 第49-52页 |
·单独供应商与多个供应商的管理区别 | 第49-50页 |
·非质量部门在供应商管理工作中的作用 | 第50页 |
·供应商审计由专业的第三方公司完成 | 第50页 |
·数家公司共享供应商管理 | 第50-52页 |
第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
·结论 | 第52页 |
·创新点 | 第52-53页 |
·今后工作展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附件 | 第59-66页 |