| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第17页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究的主要方法和技术路线 | 第18-20页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20页 |
| 2.1.1 农民专业合作社 | 第20页 |
| 2.1.2 农民水稻专业合作社 | 第20页 |
| 2.2 本研究相关理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 合作经济理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 产业组织理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第22页 |
| 2.2.4 公共物品理论 | 第22-23页 |
| 3 五常市水稻专业合作社发展现状 | 第23-32页 |
| 3.1 五常市水稻专业合作社的发展历程 | 第23-25页 |
| 3.1.1 起步阶段 | 第24页 |
| 3.1.2 加速发展阶段 | 第24-25页 |
| 3.2 五常市水稻专业合作社的作用 | 第25-26页 |
| 3.2.1 提高农民组织化程度 | 第25页 |
| 3.2.2 促进农业产业化经营 | 第25页 |
| 3.2.3 提高农民的自身素质 | 第25-26页 |
| 3.2.4 加强政府与农民之间的沟通 | 第26页 |
| 3.3 五常市水稻专业合作社发展现状 | 第26-31页 |
| 3.3.1 水稻专业合作社数量 | 第26-28页 |
| 3.3.2 水稻合作社创办情况 | 第28页 |
| 3.3.3 水稻合作社的技术支持现状 | 第28-29页 |
| 3.3.4 多数合作社有相对完整的内部制度 | 第29-30页 |
| 3.3.5 合作社有良好的外部环境 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 影响五常市水稻专业合作社发展的因素分析 | 第32-43页 |
| 4.1 五常市水稻专业合作社发展存在的问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 缺乏专业的农业技术支持 | 第32页 |
| 4.1.2 数量多导致难以形成规模较大的企业 | 第32-33页 |
| 4.1.3 缺乏外部资金支撑 | 第33页 |
| 4.1.4 内部治理过于简单 | 第33页 |
| 4.1.5 品牌监管意识低 | 第33-35页 |
| 4.1.6 同业竞争压力较大 | 第35页 |
| 4.2 五常市水稻专业合作社发展影响因素的实证分析 | 第35-42页 |
| 4.2.1 制约五常市水稻专业合作社发展影响因素的模型选择 | 第36页 |
| 4.2.2 影响因素的层次分析 | 第36-41页 |
| 4.2.3 层次分析模型结果分析 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 国内农民专业合作社发展的经验及启示 | 第43-46页 |
| 5.1 国内农民专业合作社发展经验 | 第43-44页 |
| 5.1.1 优势项目带动配套产业共同发展 | 第43页 |
| 5.1.2 农民专业合作社供销一体化经营 | 第43-44页 |
| 5.2 国内农民专业合作社发展启示 | 第44-45页 |
| 5.2.1 促进供销型专业合作社 | 第44页 |
| 5.2.2 政府予以适当的支持 | 第44-45页 |
| 5.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 6 五常市水稻专业合作社发展建议 | 第46-50页 |
| 6.1 提高品牌保护意识 | 第46页 |
| 6.2 提高农业技术水平 | 第46-47页 |
| 6.3 大力引进投资使资金更加充足 | 第47页 |
| 6.4 完善组织自身治理制度使合作社运营更加合理 | 第47-48页 |
| 6.5 提高五常市水稻专业合作社的规模形成大批量订单 | 第48页 |
| 6.6 增强在同业中的竞争力 | 第48-49页 |
| 6.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第57页 |
