| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 导论 | 第12-22页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-13页 |
| 第二节 研究意义 | 第13-15页 |
| 一、理论意义 | 第13-14页 |
| 二、现实意义 | 第14-15页 |
| 第三节 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 一、行业协会 | 第15-16页 |
| 二、行业协会功能 | 第16页 |
| 三、功能延伸 | 第16-17页 |
| 四、体制外文艺工作者 | 第17页 |
| 第四节 国内外研究现状 | 第17-22页 |
| 一、国内研究现状 | 第17-20页 |
| 二、国外研究现状 | 第20-22页 |
| 第一章 北京市文联的相关功能 | 第22-28页 |
| 第一节 排他的政治功能 | 第22-23页 |
| 一、文联组织作为“人民团体”具有强烈的政治色彩 | 第22-23页 |
| 二、文联组织在制度安排上具有准官方特点 | 第23页 |
| 第二节 代表功能 | 第23-24页 |
| 一、政治代表功能 | 第24页 |
| 二、群体代表功能 | 第24页 |
| 第三节 组织联合功能 | 第24-25页 |
| 一、会员个体联合功能 | 第25页 |
| 二、各文艺协会横向联合功能 | 第25页 |
| 三、各区县文联纵向联合功能 | 第25页 |
| 第四节 半官方服务功能 | 第25-26页 |
| 一、为广大群众提供文艺服务 | 第26页 |
| 二、为文艺工作者提供相关服务 | 第26页 |
| 第五节 官方中介与引导功能 | 第26-28页 |
| 一、官方中介功能 | 第26-27页 |
| 二、官方引导功能 | 第27-28页 |
| 第二章 北京市文联实现功能延伸必要性——基于体制外文艺工作者的案例分析 | 第28-37页 |
| 第一节 北京体制外文艺工作者群体概述 | 第28-29页 |
| 一、人员概况 | 第28-29页 |
| 二、主要分布 | 第29页 |
| 三、体制外文艺工作者群体地位的提升 | 第29页 |
| 第二节 体制外文艺工作者群体的管理现状与问题 | 第29-37页 |
| 一、行业自律组织缺乏的困境——基于798艺术区的案例分析 | 第29-32页 |
| 二、自发性行业自律组织的缺陷——基于宋庄艺术区的案例分析 | 第32-37页 |
| 第三章 北京市文联现阶段实现功能延伸所面临的问题 | 第37-41页 |
| 第一节 资源配置及管理方式的失衡 | 第37-38页 |
| 一、体制内外资源配置失衡 | 第37-38页 |
| 二、管理方式的空白 | 第38页 |
| 第二节 组织架构及市场功能的缺失 | 第38-39页 |
| 一、组织架构功能缺失 | 第38页 |
| 二、市场功能的缺失 | 第38-39页 |
| 第三节 管理人员及功能认同问题 | 第39-41页 |
| 一、文联体制内管理人员的边缘化 | 第39页 |
| 二、人民团体的功能认同感不足 | 第39-41页 |
| 第四章 北京市文联实现功能延伸的可行性研究 | 第41-47页 |
| 第一节 国内外行业协会功能借鉴提供可行性依据 | 第41-44页 |
| 一、行业协会相对独立的功能 | 第41-42页 |
| 二、行业协会参与政策制定功能 | 第42-43页 |
| 三、行业协会的教育培训功能 | 第43页 |
| 四、行业协会的行业服务功能 | 第43-44页 |
| 第二节 北京市文联自身实现功能延伸的可行性 | 第44-47页 |
| 一、国家政策可行性 | 第44-45页 |
| 二、组织结构可行性 | 第45页 |
| 三、人员配置可行性 | 第45-46页 |
| 四、资源配置可行性 | 第46-47页 |
| 第五章 北京市文联实现行业协会功能延伸的对策建议 | 第47-55页 |
| 第一节 实现组织主体功能延伸 | 第47-48页 |
| 一、由行政管理者延伸为文艺群体服务者 | 第47页 |
| 二、由体制内利益群体代表延伸为相对中立中介组织 | 第47-48页 |
| 三、由封闭组织延伸为开放的行业协会 | 第48页 |
| 第二节 实现组织结构的功能延伸 | 第48-49页 |
| 一、实现组织结构功能有效延伸 | 第48-49页 |
| 二、成立专为体制外文艺工作者代言的分支机构 | 第49页 |
| 第三节 实现中介、服务功能延伸 | 第49-51页 |
| 一、拓展北京市文联组织的服务范围和服务对象 | 第49-50页 |
| 二、延伸中介功能提供更多展示平台 | 第50页 |
| 三、为行业提供更多的公共服务 | 第50-51页 |
| 四、充分利用信息技术实现服务功能延伸 | 第51页 |
| 第四节 实现协调、保障功能延伸 | 第51-52页 |
| 一、进一步延伸协调功能 | 第51-52页 |
| 二、延伸保障功能建立扶持机制及艺人才信息库 | 第52页 |
| 第五节 实现人力管理功能延伸 | 第52-53页 |
| 一、提高管理人员素质 | 第52-53页 |
| 二、积极发展志愿者队伍 | 第53页 |
| 三、开展系统内职称评审 | 第53页 |
| 第六节 实现自律、监督功能延伸 | 第53-55页 |
| 一、实现自律功能的有效延伸 | 第53-54页 |
| 二、实现自律与他律监督功能的有效结合 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
