| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的思路、内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.4.3 研究的方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的结构及研究路线 | 第15-16页 |
| 1.6 主要观点与可能创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 GD公司第三期技改项目进度管理概况 | 第18-33页 |
| 2.1 项目基本情况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 企业概况及项目背景 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目建设规模及内容 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目建设地点及条件 | 第20-21页 |
| 2.1.4 项目技术和设备方案 | 第21-22页 |
| 2.2 项目管理概述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 项目管理组织架构及职责 | 第22-24页 |
| 2.2.2 项目建设任务分配 | 第24-25页 |
| 2.2.3 项目工程招标投标情况 | 第25-26页 |
| 2.3 项目进度管理情况 | 第26-31页 |
| 2.3.1 项目生命周期模型 | 第26-27页 |
| 2.3.2 项目投资概算及资金筹措计划 | 第27-28页 |
| 2.3.3 项目进度计划实施情况 | 第28-30页 |
| 2.3.4 项目进度管理流程 | 第30-31页 |
| 2.4 项目进度管理实施效果分析 | 第31-33页 |
| 2.4.1 项目工期分析 | 第32页 |
| 2.4.2 生产效率分析 | 第32页 |
| 2.4.3 产能分析 | 第32页 |
| 2.4.4 产量及经济效益分析 | 第32-33页 |
| 第三章 GD公司第三期技改项目进度管理存在问题及改进方案 | 第33-40页 |
| 3.1 项目进度管理存在问题 | 第33-34页 |
| 3.1.1 设计变更问题 | 第33页 |
| 3.1.2 筹措资金问题 | 第33页 |
| 3.1.3 风险评估问题 | 第33页 |
| 3.1.4 设备订制问题 | 第33-34页 |
| 3.1.5 施工进度问题 | 第34页 |
| 3.1.6 进度衔接问题 | 第34页 |
| 3.2 项目进度管理存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 项目存在问题的系统分析 | 第34-35页 |
| 3.2.2 项目存在问题的特性分析 | 第35-36页 |
| 3.2.3 项目存在问题的三维约束分析 | 第36-37页 |
| 3.3 项目进度管理改进方案及保障措施 | 第37-40页 |
| 3.3.1 项目进度管理改进方案 | 第37-38页 |
| 3.3.2 项目进度管理保障措施 | 第38-40页 |
| 第四章 GD公司第四期技改项目进度管理的优化 | 第40-55页 |
| 4.1 项目进度计划编制 | 第40-45页 |
| 4.1.1 项目活动分解 | 第40-42页 |
| 4.1.2 绘制项目进度网络图 | 第42-43页 |
| 4.1.3 项目活动资源和工期估算 | 第43-44页 |
| 4.1.4 制定项目进度计划 | 第44-45页 |
| 4.2 项目进度协调 | 第45-48页 |
| 4.2.1 项目利益相关者分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 项目进度的合同管理 | 第46-47页 |
| 4.2.3 项目进度沟通与协调 | 第47-48页 |
| 4.3 项目进度优化控制 | 第48-55页 |
| 4.3.1 项目进度控制工作内容 | 第48-51页 |
| 4.3.2 项目进度控制的系统方法 | 第51-52页 |
| 4.3.3 保持项目进度平衡 | 第52-54页 |
| 4.3.4 项目进度优化控制的预期效果 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |