麓谷劳务派遣公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-24页 |
| 1.2.0 研究意义 | 第14页 |
| 1.2.1 企业战略研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.2 人力资源服务业研究综述 | 第18-24页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第24-26页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第24页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第24-26页 |
| 第2章 麓谷劳务派遣公司发展战略环境分析 | 第26-50页 |
| 2.1 公司内部环境分析 | 第26-31页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第26页 |
| 2.1.2 公司的管理现状 | 第26-30页 |
| 2.1.3 公司的发展瓶颈 | 第30-31页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第31-36页 |
| 2.2.1 政策环境 | 第31-32页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第32-34页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第34-35页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第35-36页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第36-42页 |
| 2.3.1 潜在进入者的威胁 | 第36-37页 |
| 2.3.2 替代品的威胁 | 第37页 |
| 2.3.3 供应商的议价能力 | 第37-39页 |
| 2.3.4 购买者的议价能力 | 第39页 |
| 2.3.5 既有竞争者 | 第39-42页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第42-50页 |
| 2.4.1 公司面临的机遇 | 第42-44页 |
| 2.4.2 公司面临的威胁 | 第44-46页 |
| 2.4.3 公司的优势 | 第46-48页 |
| 2.4.4 公司的劣势 | 第48-50页 |
| 第3章 麓谷劳务派遣公司发展战略制定 | 第50-63页 |
| 3.1 发展战略目标 | 第50-52页 |
| 3.1.1 企业愿景 | 第50页 |
| 3.1.2 企业使命 | 第50页 |
| 3.1.3 核心价值观 | 第50-51页 |
| 3.1.4 企业战略目标 | 第51-52页 |
| 3.2 公司层战略 | 第52-58页 |
| 3.2.1 公司层战略规划 | 第52-53页 |
| 3.2.2 市场渗透战略 | 第53-54页 |
| 3.2.3 市场开发战略 | 第54-55页 |
| 3.2.4 产品开发战略 | 第55-58页 |
| 3.3 业务层战略 | 第58-59页 |
| 3.4 职能层战略 | 第59-63页 |
| 3.4.1 品牌营销战略 | 第59-60页 |
| 3.4.2 信息技术战略 | 第60-61页 |
| 3.4.3 人力资源战略 | 第61-63页 |
| 第4章 麓谷劳务派遣公司战略实施保障 | 第63-68页 |
| 4.1 优化组织结构 | 第63-64页 |
| 4.2 加强人力资源建设 | 第64-66页 |
| 4.2.1 健全培训体系 | 第64-65页 |
| 4.2.2 扩大招聘范围 | 第65页 |
| 4.2.3 打造专业团队 | 第65页 |
| 4.2.4 建立合理的薪酬管理制度 | 第65页 |
| 4.2.5 改进绩效考核方案 | 第65-66页 |
| 4.3 构建全方位的风险预防体系 | 第66页 |
| 4.4 完善其他管理制度 | 第66-68页 |
| 4.4.1 健全财务管理制度 | 第66-67页 |
| 4.4.2 加强企业文化建设 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
