| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 湖南红网平台的构建背景与定位 | 第22-33页 |
| 2.1 湖南红网平台的内涵与分类 | 第22-26页 |
| 2.1.1 信息平台的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 湖南红网平台的内涵 | 第23页 |
| 2.1.3 湖南红网平台的分类 | 第23-26页 |
| 2.2 湖南红网平台的定位 | 第26-29页 |
| 2.2.1 湖南红网平台定位目标 | 第26-27页 |
| 2.2.2 湖南红网平台定位基础 | 第27-28页 |
| 2.2.3 湖南红网平台定位策略 | 第28-29页 |
| 2.3 湖南红网平台的特色 | 第29-33页 |
| 2.3.1 提供资讯保障社会安全 | 第29-30页 |
| 2.3.2 打造社会公共话语平台 | 第30-31页 |
| 2.3.3 引导舆论传递政府形象 | 第31-33页 |
| 第3章 湖南红网平台运营模式 | 第33-43页 |
| 3.1 湖南红网平台的产品运营模式 | 第33-36页 |
| 3.1.1 以新闻产品提升平台影响力 | 第33-34页 |
| 3.1.2 以社交产品沉淀用户价值 | 第34-35页 |
| 3.1.3 以生活消费类产品带动增值服务 | 第35-36页 |
| 3.2 湖南红网平台的用户运营 | 第36-39页 |
| 3.2.1 扩大受众群体覆盖范围 | 第36-38页 |
| 3.2.2 丰富信息传播渠道 | 第38-39页 |
| 3.3 湖南红网平台的市场运营模式 | 第39-43页 |
| 3.3.1 布局面向在线生活的产业模式 | 第40页 |
| 3.3.2 向交叉领域延伸业务边界 | 第40-41页 |
| 3.3.3 多平台联接市场拓展商业空间 | 第41-43页 |
| 第4章 湖南红网平台运营现状 | 第43-53页 |
| 4.1 平台运营成果 | 第43-48页 |
| 4.1.1 平台构建完善的交互空间 | 第43-45页 |
| 4.1.2 平台具备广泛的社会影响力 | 第45-47页 |
| 4.1.3 平台培育多元的盈利模式 | 第47-48页 |
| 4.2 平台运营问题 | 第48-50页 |
| 4.2.1 内容产品团队间的互动协作效率低 | 第48-49页 |
| 4.2.2 平台产品无法满足大规模个性化定制的要求 | 第49页 |
| 4.2.3 平台吸聚多方资源的力量不足 | 第49-50页 |
| 4.3 平台运营问题的原因 | 第50-53页 |
| 4.3.1 垂直型组织结构不适应内部平台化发展 | 第50-51页 |
| 4.3.2 传统的媒介产品生产流程不利于信息资源的有效处理 | 第51-52页 |
| 4.3.3 传统的业务体系将使平台丧失市场主动权 | 第52-53页 |
| 第5章 优化湖南红网平台运营的策略 | 第53-63页 |
| 5.1 重构对等协作的有机性组织结构 | 第53-56页 |
| 5.1.1 运用切片式管理模式运营各职能部门 | 第53-54页 |
| 5.1.2 高度专业化各职位的工作职能 | 第54-55页 |
| 5.1.3 搭建平台中心工作室 | 第55-56页 |
| 5.2 实现平台化内容生产流程 | 第56-58页 |
| 5.2.1 平衡内容产品的深度与速度 | 第56-57页 |
| 5.2.2 对信息作加法处理生产内容产品 | 第57页 |
| 5.2.3 个性推送内容产品与服务 | 第57-58页 |
| 5.3 从内向型平台向外向型平台拓展 | 第58-63页 |
| 5.3.1 融合媒介业务形态 | 第59页 |
| 5.3.2 打造平台式业务体系 | 第59-60页 |
| 5.3.3 构建以平台为核心的价值网络 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录A 针对湖南地区的湖南红网平台运营效果受众调查 | 第69-71页 |
| 附录B 湖南红网平台运营研究访谈提纲 | 第71-72页 |
| 附录C 湖南红网平台运营研究访谈记录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
