| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第15-23页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-21页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第21-23页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第23-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 湖南有线长沙网络有限公司内外部环境分析 | 第26-43页 |
| 2.1 长沙网络有限公司发展概况 | 第26页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第26-32页 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 | 第26-28页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第28-30页 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 | 第30页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第30-32页 |
| 2.3 行业竞争环境分析 | 第32-35页 |
| 2.3.1 行业竞争对手分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 替代品的威胁分析 | 第33-34页 |
| 2.3.3 潜在进入者分析 | 第34-35页 |
| 2.3.4 供应商和消费者的威胁分析 | 第35页 |
| 2.4 公司内部环境分析 | 第35-41页 |
| 2.4.1 公司资源分析 | 第35-39页 |
| 2.4.2 公司能力分析 | 第39-41页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第41-43页 |
| 第3章 湖南有线长沙网络有限公司发展战略选择与制定 | 第43-59页 |
| 3.1 湖南有线长沙网络有限公司战略定位和目标 | 第43页 |
| 3.1.1 战略定位 | 第43页 |
| 3.1.2 战略目标 | 第43页 |
| 3.2 战略制定的指导思想和原则 | 第43-45页 |
| 3.2.1 战略制定的指导思想 | 第43-44页 |
| 3.2.2 战略制定的原则 | 第44-45页 |
| 3.3 新战略的制定与选择依据 | 第45-50页 |
| 3.3.1 蓝海战略 | 第45-49页 |
| 3.3.2 商业生态系统选择战略 | 第49-50页 |
| 3.4 发展战略的制定 | 第50-59页 |
| 3.4.1 总体战略 | 第51-53页 |
| 3.4.2 竞争战略 | 第53-55页 |
| 3.4.3 职能战略 | 第55-59页 |
| 第4章 湖南有线长沙网络有限公司战略的实施与保障 | 第59-66页 |
| 4.1 基于平衡计分卡的战略实施方案 | 第59-63页 |
| 4.1.1 战略目标体系化 | 第59-60页 |
| 4.1.2 构建战略地图 | 第60页 |
| 4.1.3 选择关键绩效指标并确定目标值 | 第60-62页 |
| 4.1.4 制定行动方案 | 第62-63页 |
| 4.2 战略实施保障措施 | 第63-66页 |
| 4.2.1 高层管理人员的支持 | 第63页 |
| 4.2.2 沟通反馈机制的建立 | 第63-64页 |
| 4.2.3 管理信息系统的建设 | 第64页 |
| 4.2.4 建立完善的薪酬与激励机制 | 第64-65页 |
| 4.2.5 建立与战略相匹配的企业文化 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |