H公司应收账款管理的现状及改进策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外应收账款管理研究的现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内应收账款管理研究的现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和创新 | 第15-16页 |
| 2 相关理论及概念 | 第16-23页 |
| 2.1 企业信用管理相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业信用管理的定义和内容 | 第16页 |
| 2.1.2 企业信用评价体系的构建 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业信用管理政策 | 第17-18页 |
| 2.1.4 企业信用管理的理论 | 第18-19页 |
| 2.2 应收账款管理理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 应收账款管理的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 应收账款管理的产生、作用和代价 | 第19页 |
| 2.2.3 应收账款管理评价指标和方法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 应收账款管理的关键流程 | 第20-23页 |
| 3 H公司应收账款管理现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 H企业所处行业发展概述 | 第23-25页 |
| 3.1.1 中国家具行业发展现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 H公司所处行业的特点 | 第24页 |
| 3.1.3 H公司概述 | 第24-25页 |
| 3.2 H公司应收账款现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 H公司应收账款的规模情况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 H公司应收账款的影响及分析 | 第26-27页 |
| 3.3 企业应收账款管理现状 | 第27-29页 |
| 3.3.l 应收账款管理目标 | 第27页 |
| 3.3.2 应收账款管理机构 | 第27-28页 |
| 3.3.3 应收账款管理制度及执行 | 第28页 |
| 3.3.4 应收账款内控管理 | 第28-29页 |
| 4 H公司应收账款管理存在问题及原因分析 | 第29-33页 |
| 4.1 H公司应收账款管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.1.1 应收账款质量有待提升 | 第29页 |
| 4.1.2 信用管理机构设置存在缺陷 | 第29页 |
| 4.1.3 缺少有效的信用政策 | 第29-30页 |
| 4.1.4 未构成统一的客户资料管理系统 | 第30页 |
| 4.1.5 应收账款催收方式单一 | 第30页 |
| 4.2 H公司应收账款管理问题的成因分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 公司外部不可控因素的影响 | 第30-31页 |
| 4.2.2 公司内部因素的影响 | 第31-33页 |
| 5 H公司应收账款管理问题的对策 | 第33-42页 |
| 5.1 应收账款的事前防范 | 第33-37页 |
| 5.1.1 优化组织结构 | 第33-35页 |
| 5.1.2 规范和完善信用管理 | 第35-36页 |
| 5.1.3 健全公司内部管控系统 | 第36-37页 |
| 5.2 应收账款的事中管控 | 第37-40页 |
| 5.2.1 规范合同,防范风险 | 第37-38页 |
| 5.2.2 账龄分析、跟踪监控 | 第38-39页 |
| 5.2.3 建立坏账准备制度 | 第39-40页 |
| 5.3 应收账款事后控制 | 第40-42页 |
| 5.3.1 清欠工作责权明确,奖惩分明 | 第40页 |
| 5.3.2 成立清欠小组,攻坚克难 | 第40页 |
| 5.3.3 催收方式应该灵活多变 | 第40-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 不足和展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第46页 |
