| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 对财政支出绩效评价的研究 | 第12-16页 |
| 1.2.2 对环保支出绩效评价的研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献简评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 绩效评价理论 | 第21-23页 |
| 2.2 “3E”原则 | 第23-24页 |
| 2.3 层次分析法 | 第24-26页 |
| 2.3.1 层次分析法的定义及适用范围 | 第24页 |
| 2.3.2 层次分析法的基本步骤 | 第24-26页 |
| 2.4 成本收益理论 | 第26-27页 |
| 第3章 涟源脱硝项目绩效评价现状及问题原因分析 | 第27-40页 |
| 3.1 基本情况介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.1 华润电力(涟源)公司基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 脱硝改造项目的运行过程 | 第27-29页 |
| 3.2 脱硝改造项目的绩效评价现状 | 第29-36页 |
| 3.2.1 脱硝改造项目绩效评价的组织管理流程 | 第29-34页 |
| 3.2.2 脱硝改造项目绩效评价指标体系 | 第34-35页 |
| 3.2.3 评价结果 | 第35-36页 |
| 3.3 涟源脱硝改造项目绩效评价中存在的问题 | 第36-38页 |
| 3.3.1 绩效评价指标体系针对性弱 | 第36-37页 |
| 3.3.2 绩效评价组织管理不健全 | 第37-38页 |
| 3.4 涟源脱硝改造项目绩效评价中存在的问题的原因分析 | 第38-40页 |
| 3.4.1 绩效评价体系建设不成熟 | 第38-39页 |
| 3.4.2 缺乏相应的法律保障 | 第39页 |
| 3.4.3 环保项目种类繁多 | 第39-40页 |
| 第4章 涟源脱硝项目绩效评价体系改进设计 | 第40-54页 |
| 4.1 绩效评价指标体系的优化 | 第40-49页 |
| 4.1.1 项目绩效评价指标的调整 | 第40-42页 |
| 4.1.2 指标说明 | 第42-44页 |
| 4.1.3 优化后的绩效评价指标权重的确定 | 第44-49页 |
| 4.2 绩效评价组织管理流程的优化 | 第49-52页 |
| 4.2.1 完善项目信息调查表 | 第49-50页 |
| 4.2.2 明确项目信息调查表的填制权限 | 第50页 |
| 4.2.3 调整绩效评价介入时间 | 第50页 |
| 4.2.4 加强项目的过程评价 | 第50-52页 |
| 4.3 新旧绩效指标体系对项目的评价效果比较 | 第52-54页 |
| 4.3.1 新绩效评价指标体系对项目的评价结果 | 第52页 |
| 4.3.2 对新旧两个指标体系评价效果的比较分析 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 专家调查表 | 第60-62页 |
| 附录B 关于烟气脱硝的调查问卷 | 第62页 |