| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 双峰农村商业银行信贷业务市场营销环境分析 | 第19-32页 |
| 2.1 双峰农村商业银行概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 银行基本情况 | 第19-20页 |
| 2.1.2 信贷业务发展现状 | 第20页 |
| 2.2 双峰农村商业银行信贷业务市场营销宏观环境PEST分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第20-21页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 2.2.3 技术环境 | 第22-23页 |
| 2.2.4 社会文化环境 | 第23-24页 |
| 2.3 双峰农村商业银行信贷业务市场营销微观环境分析 | 第24-31页 |
| 2.3.1 同业市场的竞争 | 第24-29页 |
| 2.3.2 潜在竞争对手的压力 | 第29页 |
| 2.3.3 替代产品的威胁 | 第29-30页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| 2.3.5 购买者的议价能力 | 第31页 |
| 2.4 双峰农村商业银行信贷业务市场营销面临的机遇与挑战 | 第31-32页 |
| 第3章 双峰农村商业银行信贷业务市场营销策略的提出 | 第32-46页 |
| 3.1 双峰农村商业银行信贷业务市场营销策略的目标与原则 | 第32-34页 |
| 3.1.1 双峰农村商业银行五年发展规划 | 第32-33页 |
| 3.1.2 营销策略目标 | 第33页 |
| 3.1.3 营销策略原则 | 第33-34页 |
| 3.2 双峰县农村商业银行信贷业务市场营销策略的STP要素 | 第34-37页 |
| 3.2.1 市场细分要素 | 第34-36页 |
| 3.2.2 目标市场要素 | 第36-37页 |
| 3.2.3 市场定位要素 | 第37页 |
| 3.3 双峰县农村商业银行信贷业务市场营销策略的选择 | 第37-46页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第37-40页 |
| 3.3.2 定价策略 | 第40-42页 |
| 3.3.3 渠道分销策略 | 第42-44页 |
| 3.3.4 推广促销策略 | 第44-46页 |
| 第4章 双峰农村商业银行信贷业务市场营销策略实施 | 第46-61页 |
| 4.1 双峰农村商业银行信贷业务市场营销实施措施 | 第46-52页 |
| 4.1.1 树立现代营销观念 | 第46-47页 |
| 4.1.2 创新信贷产品开发 | 第47-49页 |
| 4.1.3 优化销售渠道拓展 | 第49-50页 |
| 4.1.4 建立营销激励机制 | 第50-52页 |
| 4.2 双峰农村商业银行信贷业务市场营销实施保障 | 第52-58页 |
| 4.2.1 营销团队 | 第52-53页 |
| 4.2.2 客户管理 | 第53-55页 |
| 4.2.3 信息科技 | 第55-56页 |
| 4.2.4 风险控制 | 第56-58页 |
| 4.3 双峰农村商业银行信贷业务市场营销实施预期效果 | 第58-61页 |
| 4.3.1 品牌形象有效提升 | 第58页 |
| 4.3.2 信贷业务快速发展 | 第58-59页 |
| 4.3.3 客户关系忠诚稳定 | 第59-60页 |
| 4.3.4 信贷资产风险降低 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
