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利率市场化对地方法人金融机构的影响研究--以东阿农村商业银行为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10页
        1.1.1 理论意义第10页
        1.1.2 现实意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-13页
    1.3 研究主要内容及研究方法第13-15页
        1.3.1 研究主要内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文的创新点及不足之处第15-16页
        1.4.1 本文的创新点第15页
        1.4.2 本文的不足之处第15-16页
第2章 利率市场化理论及发展第16-25页
    2.1 利率市场化理论第16-20页
        2.1.1 利率市场化定义第16页
        2.1.2 利率市场化基础理论第16-20页
    2.2 中国利率市场化进程第20-21页
        2.2.1 中国利率市场化改革的必要性第20-21页
        2.2.2 中国利率市场化进程简要回顾第21页
    2.3 中国利率市场化特点及对银行业机构的总体影响第21-23页
        2.3.1 主要发达国家经验借鉴第21-23页
        2.3.2 中国利率市场化特点及对我国银行业机构的总体影响第23页
    2.4 本章小结第23-25页
第3章 利率市场化对地方法人金融机构的影响分析第25-30页
    3.1 地方法人金融机构的定义第25页
    3.2 对地方法人金融机构经营模式的影响第25-27页
        3.2.1 由非价格竞争向价格竞争转变第25-26页
        3.2.2 以息差收入为主的盈利模式受到较大冲击第26-27页
    3.3 地方法人金融机构利率风险加剧第27-28页
        3.3.1 利率定价风险加大第27页
        3.3.2 隐含期权风险加大第27-28页
        3.3.3 基差风险加大第28页
    3.4 地方法人金融机构道德风险加大第28-29页
        3.4.1 逆向选择风险加大第28页
        3.4.2 道德风险加大第28-29页
    3.5 本章小结第29-30页
第4章 对地方法人金融机构的SWOT分析--以东阿农村商业银行为例第30-38页
    4.1 利率市场化改革中东阿农村商业银行的优势分析第30-32页
        4.1.1 拥有地缘人际优势第30-31页
        4.1.2 拥有运行机制优势第31-32页
    4.2 利率市场化改革中东阿农村商业银行的劣势分析第32-33页
        4.2.1 创新能力不足综合竞争优势不明显第32页
        4.2.2 管理体制不完善第32页
        4.2.3 人才实力不足第32-33页
        4.2.4 农村地区金融观念落后第33页
    4.3 利率市场化改革中东阿农村商业银行的机遇分析第33-35页
        4.3.1 自身定价权更加灵活第33-34页
        4.3.2 促进东阿农村商业银行进行产品和业务创新第34页
        4.3.3 有利于东阿农村商业银行提升自身管理水平第34-35页
    4.4 利率市场化改革中东阿农村商业银行的威胁分析第35-37页
        4.4.1 东阿农村商业银行的盈利能力下降第35-36页
        4.4.2 东阿农村商业银行的风险管理能力面临严峻考验第36-37页
    4.5 本章小结第37-38页
第5章 地方法人金融机构应对利率市场化的策略分析--以东阿农村商业银行为例第38-50页
    5.1 深化体制改革提高公司治理水平第38-40页
        5.1.1 推进农信系统体制改革第38-39页
        5.1.2 提高公司治理水平第39-40页
    5.2 找准市场定位发挥比较优势第40-43页
        5.2.1 国际经验借鉴第40-41页
        5.2.2 立足支持“三农”当好助农主力军第41-42页
        5.2.3 深挖小微企业市场第42-43页
    5.3 构建全方位风险管控体系第43-45页
        5.3.1 完善利率风险防控机制第43-44页
        5.3.2 切实抓好信贷风险防控第44-45页
        5.3.3 全面推进不良贷款清收攻坚工作第45页
    5.4 扎实做好业务转型和金融创新第45-47页
        5.4.1 健全完善创新工作机制第46页
        5.4.2 加大金融产品和服务创新力度第46-47页
        5.4.3 积极拓展中间业务第47页
    5.5 注重人才培养第47-48页
        5.5.1 健全人才引进机制第48页
        5.5.2 加强培训优化人才队伍第48页
        5.5.3 加强企业文化建设第48页
    5.6 本章小结第48-50页
结论与展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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