LY公司成本核算中的问题和对策研究
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献回顾 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献回顾 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献回顾 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 作业成本法的基本理论 | 第18-25页 |
| 2.1 作业成本法的概念和特征 | 第18-21页 |
| 2.1.1 作业成本法的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 作业成本法的特征 | 第19-21页 |
| 2.2 作业成本法的基本原理 | 第21-22页 |
| 2.3 作业成本法的计算流程 | 第22-25页 |
| 第3章 LY公司成本核算的现状、问题及成因分析 | 第25-33页 |
| 3.1 LY公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 LY公司成本核算的现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 成本核算的对象 | 第26页 |
| 3.2.2 成本核算的内容 | 第26-27页 |
| 3.2.3 成本核算的方法 | 第27页 |
| 3.2.4 生产成本分配 | 第27-29页 |
| 3.3 LY公司成本核算存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 成本核算信息不准确 | 第29-30页 |
| 3.3.2 间接费用分配不合理 | 第30页 |
| 3.3.3 无法满足成本控制的需要 | 第30-31页 |
| 3.4 LY公司成本核算存在问题的成因分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 机械化程度的提高 | 第31页 |
| 3.4.2 产品差异化被忽略 | 第31页 |
| 3.4.3 资源消耗过程管理粗放 | 第31-33页 |
| 第4章 解决LY公司成本核算问题的对策 | 第33-46页 |
| 4.1 应用作业成本法解决LY公司成本核算的问题 | 第33-35页 |
| 4.1.1 LY公司应用作业成本法的必要性分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 LY公司应用作业成本法的可行性分析 | 第34-35页 |
| 4.2 LY公司成本核算的改进 | 第35-37页 |
| 4.2.1 对生产成本的改进 | 第36页 |
| 4.2.2 对研发费用处理的改进 | 第36-37页 |
| 4.3 LY公司改进后成本核算方法的实施 | 第37-44页 |
| 4.3.1 LY公司的生产业务流程 | 第37-38页 |
| 4.3.2 确认作业、作业中心 | 第38-39页 |
| 4.3.3 归集成本库费用 | 第39-41页 |
| 4.3.4 统计及产品成本动因数量 | 第41页 |
| 4.3.5 计算成本动因分摊率 | 第41-42页 |
| 4.3.6 计算产品成本 | 第42-44页 |
| 4.4 LY公司改进后成本核算方法的实施效果 | 第44-46页 |
| 第5章 结论与启示 | 第46-50页 |
| 5.1 结论 | 第46-48页 |
| 5.2 启示 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
