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D公司车间设施布置设计研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
    1.3 研究方法和内容第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
第2章 相关理论分析第16-28页
    2.1 运筹学与制造系统工程第16-18页
        2.1.1 运筹学第16-17页
        2.1.2 制造系统工程第17-18页
    2.2 设施规划与设计第18-20页
        2.2.1 设施规划与设计的目标与原则第18-19页
        2.2.2 设施规划与设计的方法第19-20页
    2.3 设施布置第20-23页
        2.3.1 设施布置的影响因素第20-21页
        2.3.2 设施布置的类型第21-22页
        2.3.3 设施布置的过程第22-23页
    2.4 系统设施布置技术第23-28页
        2.4.1 系统设施布置法(SLP)第23页
        2.4.2 系统布置设计基本要素第23-25页
        2.4.3 SLP设计流程第25-28页
第3章 SLP法在D公司中的应用第28-45页
    3.1 公司实际情况分析第28-30页
        3.1.1 公司与产品介绍第28-29页
        3.1.2 公司生产组织现状第29-30页
    3.2 对D公司生产车间应用SLP第30-45页
        3.2.1 车间工艺路线分析第30-31页
        3.2.2 工时与设备需求量计算第31-33页
        3.2.3 作业单元划分第33页
        3.2.4 物流量计算第33-35页
        3.2.5 物流强度分析第35-36页
        3.2.6 作业单元非物流关系第36-38页
        3.2.7 作业单元综合关系第38-39页
        3.2.8 作业单元关系连线图第39-41页
        3.2.9 作业单元面积确定第41-42页
        3.2.10 建模与规划求解第42-45页
第4章 方案评价与后续完善第45-55页
    4.1 方案调整第45-49页
        4.1.1 求解的初步方案第45-48页
        4.1.2 方案评价与选择第48-49页
    4.2 现场管理的后续完善第49-55页
        4.2.1 物料搬运体系设计第49-52页
        4.2.2 作业单元内布局第52-53页
        4.2.3 现场管理(6S)第53-55页
第5章 结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页

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