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成品油销售企业安全绩效考核评价体系的建立与应用

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 本文研究背景第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状和发展趋势第10-11页
    1.3 本文研究对象、研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 本文研究对象第11-12页
        1.3.2 本文研究内容第12页
        1.3.3 本文研究方法第12-13页
第2章 安全绩效管理现状第13-20页
    2.1 现行安全绩效体系第13-16页
    2.2 考核机制现状分析第16-18页
    2.3 考核指标现状分析第18页
    2.4 检查方式现状分析第18-20页
第3章 安全绩效指标逻辑树构建与分析第20-32页
    3.1 绩效指标确定第20-23页
        3.1.1 领导决策层第20-21页
        3.1.2 管理层第21-23页
        3.1.3 操作层第23页
    3.2 逻辑树层次构建第23-25页
        3.2.1 顶事件第24页
        3.2.2 中间事件第24页
        3.2.3 基本事件第24-25页
    3.3 安全绩效指标逻辑树构建第25-27页
    3.4 绩效指标量化分析第27-32页
        3.4.1 利用FaultTree软件构造逻辑树模型第27页
        3.4.2 通过FaultTree软件计算最小割集和各基本事件的结构重要度第27-29页
        3.4.3 利用yaahp层次分析法软件将构造层次结构模型第29页
        3.4.4 利用yaahp层次分析法软件功能计算相关各基本事件的权重第29页
        3.4.5 逻辑树层次比重确定第29-30页
        3.4.6 安全绩效等级划分第30-32页
第4章 安全绩效考核表构建与分析第32-35页
    4.1 领导层面第32-33页
    4.2 管理层面第33页
    4.3 操作层面第33-34页
    4.4 施工管理第34页
    4.5 办公场所管理第34页
    4.6 绩效考核表运用分析第34-35页
第5章 安全绩效考核应用第35-45页
    5.1 检查方式第35页
    5.2 考核方式第35-36页
    5.3 应用实例第36-45页
        5.3.1 检查组织与实施第36页
        5.3.2 检查发现及考核打分第36-40页
        5.3.3 考核结果第40-41页
        5.3.4 分析评价第41-42页
        5.3.5 预警提示第42-43页
        5.3.6 改进措施第43页
        5.3.7 考核兑现第43-45页
第6章 结论第45-47页
参考文献第47-49页
附录第49-72页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第72-73页
致谢第73页

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